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第B0003版:生活家·消费
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2006,还有多少大牌被拖下水?
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2006年1月6日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
2006,还有多少大牌被拖下水?
血拼!血拼!
  ■本报记者 曹婷婷

  

  12月31日,杭州人固定的血拼日,不管是否已经成为习惯,总有那么一群人会在这一天出动,用腰包为一年的最后一天划上句号。

  哪怕花平时5倍的时间排队付款、哪怕忍受比平时拥挤10倍的购物环境、哪怕连衣服的一只袖子都没法试、哪怕……

  于是,人群中分离出了那么一些人。他们抹干头上的汗、拉正被挤歪的衣服、擦擦被踩出一层泥灰的皮鞋,高傲地发誓再也不在此时踏入商场“同流合污”。然而诱人的价格依然引导着她们时刻关注,只是选择的方式开始转变——在经济学里,这称为机会成本的概念真正对一部分人产生了效用。

  (机会成本:为某一件事所放弃的利益。比如血拼族虽能花上几小时节省上百的钱,然而对高收入人群来说,这几小时原本能产生更大效益,自然得不偿失。)

  

  A.郭小姐:寻寻觅觅——还有多少品牌不打折?

  每次血拼总会有无数的朋友前来询问类似于“商场会送多少、减多少、××品牌参加否”之类的问题。不过郭小姐的电话倒是挺有特色。

  “又在促销了,没时间逛,不知道我喜欢的品牌是不是没打折啊?”她随口就报出了Lee、CK……

  本着职业精神,我把商场逛遍了,把几乎所有知名品牌就记录在案后明确地告知她:Lee不参加商场促销。这让她十分满意,立马决定过了这闹猛期就去好好选购。

  然而另一个却是噩耗:CK不仅在今年第N次参加了活动,而且其幅度高达满400送270的架势让她郁闷不已:“我该放弃它吗?该还是不该,你说说。”

  

  B.沈小姐——我买对裤子了!

  沈小姐也是血拼族,只是她却是特别矛盾的个体——她血拼时希望自己喜爱的品牌参加,而没空参与时则希望好品牌不打折。

  不过,她自有两手准备,既有血拼时的理想品牌,又有“坚定不屈”的品牌作为后盾。“这次我没去买,没那个劲,不过让我满意的是,不久前我买了一条Miss sixty的牛仔裤,1400多元的,这次整个2楼据说就它没参加任何活动,真不错。”她啧啧地对这个品牌开始了一阵恭维,“我说吧,意大利的品牌就是牛,时尚杂志的主角怎么能随便打折呢?以后不高兴血拼就盯着它了。”

  

  C.木木——我去了商场,只为看我的大衣打折了没。

  对木木来说,她这次去商场的目的很简单,直奔女装三楼bloomsbury的柜台,因为就在1个月前,她在这里买了标价3038元的咖啡色羊毛大衣。

  “电梯口一贯地挤死人,我可是一刻都等不及了。我今天只想看看我的大衣现在卖多少了。”木木回忆说,当时真是忐忑不安的,又想见它,又怕见它打折。

  终于挤上三楼,绕了将近半圈,远远望见这个装修考究的韩装品牌,虽然人山人海,但是一个不幸的消息——红色的“满就送”纸头还是贴了出来,还挺醒目。

  “哎,有种失落的感觉。”木木说。她平静了一下的心情,整了整正穿着的大衣,向柜台走去。营业员小姐很友好地看着她,因为她认出了这件大衣。

  “不是说不打折的吗?”她喃喃自语,不过她仔细一看,与她身上同样的大衣只剩下最后一件黑色的,这个颜色是她当初强烈否定的,号码也不符,这下心里安稳了些。再一瞧,即使是买这件3000多元的大衣,最高也只送到1000元,还好还好。

  “我要去问问这个牌子一年参加几次活动?选好时间再来买,不然亏死了。”木木走时这样说了一句。

  名牌纷纷落水

  曾几何时,每当商场要比拼促销时,边厅的大牌们往往摆出高贵的姿势,似乎对此不屑一顾。于是,当年轻的女人们看见“参加品牌高达95%”的标语时,全身的血都沸腾起来了,ONLY、VEROMODA一挂出促销牌,紧接着就是营业员爬上桌子,左右两边分别贴出“进口”和“出口”的标签,经历了无数次类似经验的积累,标出“进出口”早已成惯例,只是这次下面又添了一句:开票后只保持一小时。

  即使是CK这样看起来大名鼎鼎的品牌,也逐渐落入血拼的套套,起初还做些挣扎,向顾客表示“牛仔裤不参加本次活动”,之后逐渐沦落到只要是看似力度大的,能让杭州人人山人海的它就回回不落下,几乎成了血拼常客。

  “哎,又一个品牌落水了。”一个朋友感叹,“还有MORGAN、E-LAND,现在它们的营业员再怎么向我表示她们是不打折的,鬼才相信。”

  突然翻到报上的广告:“参加品牌高达98%。”哎,3%又掉进去了N个品牌。

  新目标在哪呢?

  “ON&ON、W.、Teenie Weenie刚开始很少促销,而且折扣很少,比如贵宾的9折,即使去年上半年8.5折已经让杭州女人们疯狂了。现在呢?下半年7折的字眼我已经见过无数次了。”一位品牌忠实顾客向我吐露,似乎不再觉得它们多么高不可攀,哪怕错过了一次促销也不再担忧。

  品牌们也试图保持他们的地位,不至于在血拼狂潮刮过之后身价日渐低落。于是当商场们打出相当于6折价格出售时,他们经过努力协商,终于在自己柜台上挂出了7折或是8.5折的价格,也算是争回些面子。更有无奈的品牌打出“限时9折”的牌牌,虽然有时这牌子会挂上整整一天。

  对很多不爱血拼的人们来说,当能够选择的坚挺品牌逐渐减少时,她们的眼光又开始高远。“当这里的商场每每大肆宣传促销,圣诞节时湖滨的ARMANI私密地打起了折扣,只有极少数人知道这个信息。难道这就是区别?”一位朋友偷偷透露了这个消息,然后无奈地表示,眼界还得再高些。

  新一年,各大商场又开始忙碌地迎接来自世界各地的品牌。只是在杭州的惯性下,他们的命运又会是纷纷折腰吗?

  国外是这样促销的!

  在国外,许多发达国家对商家打折都有相应的法律规定,比如,法国、意大利、英国、德国、奥地利等国家规定一年只能打折两次,通常在2月和8月。打折商品的基价还必须是商品在过去几个月里的平均价格。这个时期几乎所有的商场、小店都进行打折,经常是全场打折,幅度相当大,尤其是名牌商品在打折期价格惊人。打折前,商家会进行宣传,包括打折的期限、商品、折幅。打折期一过,所有商品价格都恢复原价,机会稍纵即逝。除此之外,一般商场平时很少进行大规模打折。

  因此在这些国家,搞虚假折扣的商家日子不好过。一家美国公司用的是中国消费者常见的手段:经常在促销广告中称某些商品在短时间内降价出售。但是据美国有关部门调查,许多出现在该公司广告单上的商品实际上一直都在打折出售,有些商品甚至连续18个月挂着“降价销售”的牌子。这家公司得到的后果就是罚款。

  2005-04-29

  银泰、百大、解百满300送200。杭州大厦贵宾回馈,一些独有品牌打出7折。

  2005-09-29

  相关部门不提倡满就送的建议压制了市场,只是短暂的遵循没多久即被打破。

  杭州百货大楼“满就抽”,实际为变相满300元赠150;银泰来店送360元抵扣券,也打擦边球;解百满300减100,另辟他途;杭州大厦直接折扣。

  这是杭州市场05年首次促销方式的分化。

  2005-11-16

  银泰店庆满400送300挑起战火;杭百加码至满300送230,解百满300减130,杭州大厦5折起;这是今年集体力度最大的一次促销。

  2005-11-25

  元华满300减140,创下满就减最高纪录。

  2005-11-26

  杭州大厦B一楼近20个品牌七五折销售,大牌创折扣纪录。

  2005-12-31

  解百满400送270。正好赶上了杭州市贸易局要求的最高限度。

  银泰满400送240。

  杭州大厦满400减160。

  

  马焱 整理

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