虽然一个姓分，一个姓聚，但因为做的都是楼宇视频媒体，分众与聚众商业模式完全相同。作为中国楼宇广告的两强，两者几乎瓜分了整个市场，两者在业务上的明争暗斗由来已久。因此，对于两大“冤家”的顺利牵手，外界的疑惑也油然而生。

　　按照业内通行的说法：虽然分众上市早，但在楼宇广告市场，聚众已经超越了分众。自2003年初至今，双方除了迅速在楼宇市场“跑马圈地”，打架也打得厉害，价格战、口水战一并爆发……不管怎么说，聚众传媒的存在总归是让江南春感觉到很“受伤”。

　　那怎么办？“战胜不了你，我就收购你”。这条互联网竞争的王牌定律同样适用于江南春。在昨天的采访中，江南春并不避讳：我们原本是竞争对手，两位创始人在两三年的竞争当中没有见过，当我们一次偶然间碰到，就觉得谈话很默契。“我们只是两三周之内就把这些谈完了，律师的工作进行了三四周的时间。”说这话时，江南春显得那么自然而然。

　　而事实并非如此简单。分众与聚众的市场占有率差距如此之小，业内人士表示，这种情况下的合并比较罕见，而完成合并必须要有两个条件：聚众上市计划遇挫、分众给的条件合适。就像九星联珠这种奇迹存在一样，要合并的两大基本条件偏偏这么巧出现了：早在去年12月就有消息称，聚众的上市计划受挫了，而分众以9400万美元现金以及价值2.31亿美元的新发行股票合并聚众，这样的开价虽然可能不如独立上市，但也是相当具有诱惑力的。