福娃带来福气

　　人物：屠红燕 （万事利集团董事局副主席）

　　2005年印象最深刻的事：争取到奥运会特约经营商资格。

　　2006年最大心愿：企业能加速发展

　　

　　“2005年，真可说是悲喜两重天。”当问起2005年过得如何时，屠红燕颇为感慨。首先是原材料涨价，而后又是汇率调整，企业的成本上升了40%。

　　在那么多丝绸企业中，万事利又是最幸运的。当五福娃展示在人们眼前的时候，万事利也开始了他们的奥运之旅。作为全国惟一有资格生产印有奥运会相关图案产品的丝绸公司，福娃带来的福气让他们在2005年成为公众最羡慕的企业之一。

　　“到2008年，全国将有1.5万家奥运用品专卖店。”屠红燕一边说一边露出了自豪的表情。2006年会是他们新的起跑点。

　　2006年是道坎

　　人物：毛磊 （香港永新光电实业有限公司副总经理；宁波永新光学股份有限公司董事、总经理）

　　2005年印象最深刻的事：在没有把握的情况下，企业利润还是增长了。

　　2006年最大心愿：顺利度过2006年这道门坎

　　

　　毛磊年轻而自信，他轻描淡写地用“还好”两个字概括了让不少企业家费尽心思的2005年。这也难怪，谁叫他们的产品技术含量高，同时还拥有产品核心部件的制造技术呢！

　　“2006年，我们将依靠开发新产品和提高技术附加值来盈利。”毛磊的目标很明确：技术创新，拥有核心竞争力。为此，无论赚多赚少，技术创新上的投资永远要保证，“每年大概会投入销售额的10%，如果有需要，这个比例还要继续提高”。

　　“2006年摆在我们面前有一道门槛。”毛磊说，2006年6月以后他们将要执行欧盟的新标准，产品中不能含有铅等6种有害物质。换句话说，如果产品中含有这些物质，将需要全部用新材料来代替，这就又需要一番科技攻关，成功与否还是个未知数。但他相信，和他一样，公司所有的人都在努力，“做企业就是逆水行舟，每年都有障碍，就看心态好不好，是不是勇往直前。”

　　两次危机 有惊无险

　　人物：盛日剑 （浙江大森进出口有限公司总经理）

　　2005年印象最深刻的事：两次危机，有惊无险。

　　2006年最大心愿：企业的新项目能够顺利开展。

　　

　　“2005年是让人心神不定的一年。”盛日剑笑着说，这一年很难熬。

　　2005年7月份，从媒体上得知欧盟将对中国纺织品设限，大森公司加班加点赶货，但最后还是被拦在了港口。“那些天，每天都睡不好，一直担心着货物。”盛日剑说，幸好经过交涉，货最后还是放行了，着实虚惊一场，出口配额是按出口实绩来分配的，所以产销量当地排在前头的他们抓住了契机，又是柳暗花明。

　　另一次让盛日剑记忆犹新的是汇率的调整。5月份的时候，他们就购买了远期外汇，结果5月份没有升值，6月份又没反映，正当他们开始为多付的利息感到心痛的时候，7月21日，美元对人民币交易价格调整了。“正因为早有准备，我们把原本应该有79万元人民币的损失降到了20万元。”盛日剑笑着说，又是有惊无险的一仗。

　　纺织品出口这些年遭遇到重重阻碍，盛日剑说，他们在2006年，决定向非纺织品行业发展，目前已经有了生产基地，2005年化解了不少危机，这都是靠脑子动得快，“2005年总结出个经验，获取信息很重要，未雨绸缪总是有科学道理的。”盛日剑说。这也是他们在2005年业绩不降反升的秘诀。