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第B0002版:榜样·浙商
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2005我的痛,2006我的梦
2006年,我们该怎么走?
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2006年1月10日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 


  技术创新是把双刃剑

  浙江大学管理学院副院长吴晓波的建议

  2005年,所有企业都面临转型问题,而2006年,企业转型将进入实质性的阶段。转型关键是转变增长方式,现在不是抓住机会企业就能上来了。

  特别是中小企业,本来就靠低成本取胜,所以成本的上升对他们而言是致命的打击。要发展,搞技改那是正确的方向,但技术创新也是一把双刃剑,有的小企业,不搞技改还能撑下去,一旦再投入就得贷款,压力非常大,所以必须找准目标。首先是定位,企业到底想生产怎样的产品,高端、中端、还是低端?还得脱离路径依赖性,如果是比较成熟的技术,再搞技术创新风险就非常大;要寻找的是潜力大的技术,尽管可能会很辛苦,但是不会成为陷阱。

  另外,小企业可以通过联盟、合作等方式共同渡过难关;同时应该多依靠政府平台,现在政府对企业也很重视,会有各种合作平台、生产力中心等,却很少有企业能真正应用起来。

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