本报讯 为什么杭城各单位都纷纷不顾工作的繁忙，还要在春节前抽出人力物力办“公司春晚”呢？记者采访一些公司春晚的主要参与人员，发现他们都将岁末的“公司春晚”看成了企业文化的一部分，公司以联欢会来加强凝聚力，而员工们也将联欢会看作是给自己一个让公司人认识，让领导层赏识的交流平台。一位今年的公司联欢会女主持人说：“公司春晚一旦成为单位过年的文化传统，也许以后会有越来越多的同事看中这个角色给自己带来的人气，也会有越来越多的同事跟我PK。”

　　依赛通讯公司中方老总吴华钧是依赛“家庭日”的发起人，10年来，“家庭日”祥和温馨的传统不变，主题不变。他认为，现在各大小公司重视新年联欢会是很正常的，不管是国企还是外企，现在都很重视企业文化，对员工的归属感很在意。“一年一度的新年联欢会考虑到了中国过年文化的元素，对构建公司文化，特别是外企类公司的凝聚力有潜移默化的作用。”吴华钧说。

　　联欢会的协调人之一吕蕾说，公司大了，平时很多部门的人都不认识，而且公司的氛围也是不允许员工在工作时间聊天的，所以大家都把“家庭日”看成是公司内员工沟通的平台，也是秀出自己另一面的平台，这类活动虽然在公司正常的工作之外还要花很多时间和精力，但也是值得的。

　　记者了解到，有些大单位很看重年底的公司联欢会，还专门让人事部门去招一个专业对口的主持人进单位，以便需要时撑台面，尽管他们也就是过年过节才用得上，但大单位会认为公司大了，什么人才都得有，这种人力成本的投入是值得的。 本报记者 张瑾华