本报讯 “虽然杭城保龄球在前两年遭遇了寒流，但作为挨过难关挺下来的留守者，我们体会的是先苦后甜的快乐。”杭州市游泳健身中心主任孙志敏说。

　　狂风中没被刮倒

　　对于2002年至2003年的那股寒流，孙志敏至今记忆犹新。“一家家球馆蜂拥而上，门面一家比一家豪华，就连宾馆也把拥有保龄球馆作为其良好硬件设施的一个标准。”

　　剧烈竞争势必导致价格大战，保龄球从每局的三四十元一路下滑到三四元。“另外，那时经营保龄球项目还得交25%的营业税，再加上房租等开销，那些专业球馆都入不敷出纷纷倒闭。与它们相比，我们有得天独厚的优势，因为作为政府投资的全民健身工程，我们拥有自己的场地，于是我们挺了过来。”

　　而一个更好的消息是在200４年。“保龄球的营业税从25%降到了5%，我们肩上的担子也就更轻了。”

　　静下心苦练内功

　　杭城保龄球在遭遇寒流后，大浪淘沙般只留下寥寥数家，但竞争并没有结束。“我们采取各种措施，去吸引更多的人走进球馆。”

　　从2003年底起，杭州游泳健身中心保龄球馆内每月都举办积分赛，并在年终进行总决赛。“对于那些经常训练的球员，这样的实战可以让他更清楚自己的水准，便于提高。因此每次比赛我们花的经费并不多，奖品无外乎球票，但大家都非常珍惜这个展示自我的舞台，每次比赛前的备战也格外认真。”

　　后来参赛者越来越多，有的会员甚至提出一周一赛的要求。球馆考虑又在每月中旬增加一次兴趣赛，主要针对水平并不高的选手。“我们规定月月积分赛的前十名如果参加此项比赛，必须扣十到一百不等的分，但那些高手还是愿意参加。”

　　此外，游泳健身中心还给他们创造交流的机会，让他们组队参加各地市举行的比赛。“当然，平时的服务也不能放松。”