陈妙林：我的步伐要更快

　　春节时刚去千岛湖冬游的开元旅业集团有限公司董事长、总裁陈妙林的新年“野心”是在2006年走“输出品牌、输出管理”的发展道路。陈妙林目前已经拥有6个四星级酒店，3个五星级酒店，按他的预计，2006年在北京、上海、宁波、开封的4个五星级酒店将完工，造楼房不同于搭积木，这个速度已经非常迅速，但要实现把“开元”做成国际连锁酒店的梦想，陈妙林觉得步伐还是太慢。所以他也开始转型，整合资源，输出品牌和管理。“把人家的酒店变成‘开元’的酒店。这样，我们的速度会比一年开4家五星级酒店更快。”

　　

　　张裕兴：仅靠个人力量太单薄

　　年初六，马路上车辆依然通行顺畅，节日的味道仍在延续，在中国房产经纪第一楼里，却是一片热气腾腾，身穿唐装的浙江裕兴不动产经纪有限公司董事长、总裁张裕兴和部下讨论着公司2006年的新转型。

　　“前几年，过年就到处走，跑市场顺便观光，今年我都没出过门，一直写报告。”张裕兴说。经纪人地位低，开发商地位高，那是因为一个靠腿吃饭一个靠钱赚钱，不能钱生钱就靠脑袋吃饭。张裕兴2006年的第一步就是要向知识型转，多做策划和管理；第二步就是整合资源，光靠自己的力量抢占山头肯定不行，独资向合资的变身也是势在必行。“今后就要走输出品牌和管理的路线了”。

　　从投什么赚什么到突然停止增长甚至价格下滑，2005年可谓是房地产的一个转折点，于是聪明的开发商和房产中介纷纷开始转型变身。而对于企业来说，市场转折必然带动企业转型，“需求仍然很旺盛，但却已经不再是平坦大道了，脑子越来越重要。”张裕兴说，这阵子，每天做梦都是企业转型，脑袋睡觉的时候都不停歇啊。