■本报记者 钟慧丽

　　

　　23岁的安徽小伙赵德宝在杭州一家服装厂工作，过年回家时，他们老板特地租了大客车让工人“拼车”回家。而过了年，老板又用车把他们接回来，“老板说，怕我们挤火车受罪。”

　　每年过完春节，不少企业都会为找不到合适的工人而苦恼，企业也使出各种招数留住中意的员工。

　　没有工人，老板苦恼；为留工人，老板努力。不过，老板担心的还不仅仅是眼前的工人缺口——公司要发展，需要大量新鲜血液的补充，需要各种层次的人才，但市场似乎不能满足他们的需求。就像吉利公司的李书福说的那样：我要的人才找不到，我只好自己办学校。

　　近几年来，浙商办校一所接一所。2005年度风云浙商之一的阮小明，他的宝石服装职业技术学校系列是跟西部省份政府合作的；三替集团的三替职业技能学校，从培养内部员工发展到了免费培训下岗失业人群；善于提出新概念的周成建，把自己培训员工和加盟商的基地命名为“美特斯邦威大学”；而吉利集团的李书福办学似乎上了瘾，他名下已经有不同性质的学校5所，分别位于浙江临海、海南三亚和北京，而今年，他们又想争取在临海再办一所高等专科学院。