“集体收房”的概念最早是2002年北京华清嘉园的业主们以自己的行为，在律师的帮助下“创造”的。

　　一位参与过好几起集体收房行动的律师表示，很多收方代表刚开始时激情万丈，但是随着集体收房工作的一步步展开，他们感到身心疲惫，最终草草收场。“通常在集体收房小组中，确实都有两三个坚定的热血业主，一心一意为整个小区环境的改善而努力；但是也有相当一部分业主可能会扮演墙头草的角色，开始时很齐心，后来因为开发商开出赔偿承诺而军心动摇，或者因为涉及自己部分的危机已经得到解决，而无心再为其他业主的利益出力；另外还有一部分商业味比较浓的业主，可能会利用维权行动跟开发商做一些私下交易。这就很容易导致集体行动的失败。”他还提到，有些业主则会存在“矫枉过正”心理，对一些小问题锱铢必较，向开发商开出苛刻条件，这也很容易导致行动失败。“业主参加集体收房应该摆正心态，正因为我们势力弱才要参与集体收房，有时候，如果能够通过跟开发商谈判解决问题，这种妥协也是必要的。”

　　但也有不少业内人士对集体收房现象持“双赢”观点。一家房产公司经理认为，对于规范的开发商，集体或个人收房都是无所谓的，但对于不太规范的开发商，集体收房就是一个约束。“一方面业主可以通过集体收房组成一个相对强势的组织，聘请专业人士，引起开发商更大的关注。同时开发商的产品必须满足业主的要求，业主在提意见的过程中对开发商完善自己的产品也是有利的，双方都可以获利。”