虽然和同时代的创富人一样，埋头苦干的时代烙印并未在她身上抹去，但从容豁达的健康财富观，让她和她的企业健康地成长——

　　NO.1 万事利集团董事局主席沈爱琴：财富要管牢，健康也要管牢；身体健康，企业才能健康。

　　15岁学医，有着8年行医经历的沈爱琴，比一般企业家更明白企业员工的健康对企业意味着什么。从办厂开始，每年让企业骨干进行体检，成了沈爱琴“治厂”的一项重要工作，“不怕有病，但有病要早治。”

　　连总裁、经理的肥胖程度都要监督的沈爱琴，自己有过一次教训。年轻时，她超负荷承担企业和家庭的双重责任；40岁时，过于操劳得了严重的肝病，一面工作一面吃中药的她更深深体会到健康对自身、对企业的重要。“对企业家来说，该赚的钱一定要赚，不能放过机遇，但不该赚的钱不能去强求。”有了深刻的教训后，沈爱琴说自己的财富观更加淡定了。

　　现在，这位年近60的女企业家，依旧接待、会议不断，但沈爱琴说，她并不觉得累，除了接班人问题的解决让自己宽了心外，更重要的是她那拿得起放得下的性格，以及企业要民主化管理的理念，让她现在也有多余时间喝喝茶、看看书，回家享受和外孙、外孙女一起玩耍的天伦之乐。

　　

　　在父辈们走南闯北、靠打拼积蓄起企业原始资本的时代，最令人敬佩的是胆识和超乎常人的体魄，而那时“健康”往往被忽略了。时代在发展，如今财富以及财富的获得，已被赋予了更多的内容——

　　NO.2苏泊尔炊具股份有限公司董事长苏显泽：对企业而言，健康意味着信心和力量，财富象征着给予社会的多少，所以健康和财富同样都是一种责任。

　　一身书生打扮的苏显泽到哪里都离不开那台笔记本电脑。10年前，当一些企业还在尝试召开电话会议时，苏显泽就利用网络视频方式，指挥着四个基地以及全国各地销售公司的运行，省去了不少奔波和周折。

　　虽然有了父辈的积累，现在操持业务轻松许多，但苏显泽说，压力并未因此减轻：竞争更加激烈和多元化后，对企业家的考验也水涨船高。从2004年起，苏泊尔先后经历了一系列的大事件，上市资本引入，企业规模在逐渐扩大。6000多员工、近20亿的销售规模、海外市场的拓展…这时，显然单纯的“硬搏”已经不是一个人用体力所能够承受的。而健康在此时不再是一个人事情，而是对社会和家人的一种责任。

　　“我倒更愿意做一个聪明的懒人。”苏显泽说，把工作交给一个高效的团队比一个人面对大量的琐碎事务，来得更有意义，这也是企业经营理念提升的表现。闲暇之余，喜欢运动的他会花些时间在下棋、游泳和打高尔夫球上。

　　

　　自信、冒险、创新，作为新生代浙商代表，这些活力因子在他身上清晰可见；崇尚休闲养生观，因为运动是让他的创意产业更有活力的源泉——

　　NO.3 杭州天畅网络科技有限公司董事长郭羽：健康重在精神和物质的双重调节，对企业来说，事业和家庭、生活同等重要。

　　再次碰到郭羽时，他的笔记本电脑屏幕上那张澳洲西部大照片已经谢幕，取而代之的是一张内蒙古草原坝上的风景照。“我们一家人在坝上的花丛中玩了两天，简直太美了。”回忆起来，他依然满脸的陶醉。

　　狂热旅行者、铁杆球迷、美食家……细数着自己的这些“头衔”时，他的沉醉程度并不亚于董事长、客席教授的称号。“工作再忙，也要把自己调节好。”郭羽这么解释，但这并非托辞。以他从事的网络游戏业为例，属于创意产业，非常需要脑力激荡。“旅行后经常会有意外的收获和启发。”自诩为旅游线路制定者的他说，他从来不循常规线路，因为那样更冒险，更有挑战性。

　　

　　跨过了初步发展期后，大多数浙江民营企业进入了健康发展成熟期。与此同时，当初单纯追求经济效益的目标也逐渐淡去，取而代之的是把经营企业当作一种社会事业来追求，当作一种人生的价值体现来奋斗——

　　NO.4 传化集团董事长徐冠巨：财富是一种责任，企业家的责任就是让企业和员工成为社会的健康细胞。

　　因为以前患过贫血症，徐冠巨深深明白血液对于生命的重要性。在他看来，财富就是企业的血液，所以做企业一定要时时刻刻留足“头寸”。以此为原则，在做一切的投资决策时，都会度量自己的资金状况，给自己设定投资的底线，以确保企业的健康成长。

　　“只靠企业主捣鼓和硬干的时代早就行不通了。”面对着知识更新加快的信息社会，徐冠巨的经验是把学习看作是最好的休息和保养方法。他说，企业的产业架构就像一个立交，这些都需要有健康的心态和充足的智慧去应对。本报记者 罗凰凤