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第B0005版:财富·创业
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2006年3月7日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
来“大笑吧”大笑吧
  2000年,我从伦敦留学回到广州,开了一家酒吧,定位主要是留学生、年轻老外和写字楼里的高级白领。第一个月勉强能维持,可两三个月后,竟出现了亏损。后来,我分析了顾客情况,发现他们收入不低,可看上去老是闷闷不乐。

  我和一个客人聊过这事儿,他说:“你说得没错。我的收入虽然越来越高,但是压力越来越大。我每个月拼死拼活,除了身体累,精神上还要忍受种种委屈。我也想重新获得对生活的美好感觉啊,可现在修复心灵也得花钱。”

  客人的话让我深受启发,怎样才能让顾客开心呢?我想起了曾在英国某卫生机构打工时学到幽默疗法。幽默疗法是西方一个很常见的医学术语,即利用幽默、滑稽、大笑等来疗伤治病。虽然我的酒吧不同于医院,顾客也不是病人,但无论是谁,都不会拒绝欢笑吧?

  于是我把酒吧改名为“滑稽酒吧”,并把酒吧的招牌做成卓别林的头像,然后在室内装裱上各种各样的滑稽照片、笑话等,又将桌、椅、舞台改装得滑稽可笑,处处流露出喜剧的元素。在每晚的娱乐活动中,我把播放西方音乐换成了放映西方经典滑稽影片。此外,还增加了滑稽小品、歌舞、魔术等节目。总之,不断在“滑稽”两个字上大做文章。

  随着生意的兴隆,我越来越感觉到继续深挖“幽默、滑稽”主题的重要性。一次,我偶然从一本医学杂志里看到,印度一位名叫卡塔拉的医生放弃医生的本职,在公园里开班,教人们如何通过哈哈大笑来强身健体。他认为,现代人工作忙碌,压力大,大笑能排解压力。初时仅有5名学生,后来,他不仅在印度成功开办了600个“大笑俱乐部”,而且在美、英、意、挪威、丹麦、瑞典、德国、瑞士和新加坡等地也发展了200多个俱乐部。

  在佩服卡塔拉的精明之余,我也茅塞顿开,立即将招牌上的“滑稽酒吧”改成“大笑吧”。同时,在原有基础上搜集了大量关于笑的资料,在酒吧的墙壁上搞了个书柜一样的“大笑库”,摆满了影碟、书籍、游戏等各种幽默素材,可当场免费阅览,也可租售。这样一来,我的酒吧不仅能让顾客哈哈大笑,还能告诉他们怎样才能哈哈大笑。

  后来,我找到经常来酒吧的那帮朋友,也成立了一个“大笑俱乐部”,并参考卡塔拉的做法,实行会员制,定期开“大笑”训练课程。由于“大笑俱乐部”只是酒吧的配套项目,所以,吸收对象依然是白领阶层。哈哈大笑需要一个空旷、安静的地方,这样才能效果显著。所以,每次开“大笑”训练课程之前,我都会和某个度假村联系好,租一块没人打搅的草坪,选个阳光明媚的周末,带着俱乐部成员,肆无忌惮地那里哈哈大笑。

  有一个客人是位企业老总,他参加俱乐部活动后对我说:“到我公司去讲一堂‘大笑疗法’课吧。”就这样,我又带着大笑疗法涉足职场,将之渗透到一些大公司的企业文化中,有效地增强了员工的士气和记忆力,舒缓了他们的压力,打破了部门间的隔阂,增强了销售量,使企业竞争力大大提升。

  人生短暂,为了更好地活着,我们为何不选择开心大笑?而我也从这笑声中找到了商机和自己的价值。    

  李雪萍

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