■本报记者 张妍婷 钟慧丽 沈芸

　　

　　本报讯 初春难得的纯净蓝天，衬着明媚的阳光，加上西湖边钱王美庐的幽静惬意，坐下来谈谈共同关注的话题也成了一种实实在在的享受。本报与《浙商》杂志社共同发起的“浙商圆桌”，首次活动得到了各界的热烈响应。本期话题“老板员工相处之道”，让很多人都有一种述说的愿望，不但本报的热线电话热闹不已，而且参与本次圆桌讨论的企业家们也是谈兴甚浓，结束时纷纷说“时间太短了”。

　　热线：争先恐后发表意见

　　自从本报刊登了“浙商圆桌”首期话题，办公室的电话一直热闹不停。“我们的老板太好了，我一定要说说”、“我是来杭州打工的，平时连老板的影子都看不到，我有话想对他说”、“这个活动我们很感兴趣，可以报名参加么”……

　　这几天，我们的办公室一直“高朋满座”，不少读者觉得在电话里讲不透，都特意跑来要求“讲讲自己的看法”，虽然各人经历不同，从事的职业也不同，但很多人都讲到：“有主见的主管知道‘磨刀不误砍柴工’，培养人才、教育训练是长远大计。培养人既对公司有好处，也对员工自身有帮助，这是营造和谐关系的一种方式。”

　　还有一位陆先生拿着厚厚一叠稿子到我们办公室，这是一封长达41页的写给董事长的信，他提到了他认为的企业和谐的方方面面。

　　我们还收到了不少外省读者的邮件，同时，不少企业家都要求能参与圆桌讨论，为此我们的活动现场的“旁听席”加了好几把椅子。

　　现场：讨论激烈刹不住车

　　“前阵子去绍兴，来到一家企业，问一个四川籍的工人在工厂是否习惯，工人说了两句话让我很感动：‘跟我家里没有两样’、‘我想在这安个家。’

　　“来到另一个企业时，正看到一名中年男人给员工送饭菜，并询问饭菜是否满意？走过去才知道，原来中年人就是董事长。‘我把员工当宝，留住是我的本事，留不住是我没本事’。

　　“职工把企业当作家，老板把职工当作宝，这就是和谐。”浙江省总工会副主席姚炳甫这段话却道明了“劳资和谐”的意思，同时也扯开了大家的话匣子。

　　在这次“浙商圆桌”首次活动中，我们邀请了不同的行业来谈论“老板员工相处之道”这个话题。

　　虽然大家对处理老板和员工之间的关系各有不同的做法，但大家一致认为，“老板要算大账，像周扒皮一样的老板是最笨的老板。”而对于他们期望的员工，他们则认为，爱提意见不可怕，最重要的是爱企业，所以他们认为最不希望员工是个跳槽王。

　　按照规定时间，本期浙商圆桌——“老板员工相处之道”应该在下午4点半结束，结果参加圆桌的专家和老总们谈兴勃发，一直推延至5点半连肚子都开始参与讨论时才有人提议，讨论可以继续，今天先到这里。“给我们的启发很大，惟一的遗憾就是还不够时间向企业家和专家请教自己的困惑。”前来旁听的一家林业公司的负责人说。

　　热点：企业和谐才有动力

　　一位专家曾说过，“一个系统中，越和谐就越稳定”。首期的圆桌话题能得到这么多的企业家和员工的热情参与，让我们深刻体会到，大家对企业和谐的渴望。

　　“劳动关系是最基本的社会关系之一，从一定意义上说，已成为现代社会是否和谐的晴雨表和风向标。”浙江省总工会副主席姚炳甫在圆桌会后感慨地说，企业稳定发展靠老板的决策，更离不开员工的协作。

　　浙江这两年的发展速度飞快，劳资问题也更加突出，“调整劳资关系，我觉得现在是最佳的契机。”浙江大学公共管理学院院长姚先国说，浙江企业走出去的越来越多，国际化程度越来越高。但走国际路线的企业都会碰到这样的问题：很多跨国公司非常注重劳资关系，他来你公司调查不是看你的产品质量如何，而是看你劳工待遇如何，良好和谐的劳资关系从另一角度成了企业发展的必要前提。