黄岚，在浙江东方集团振业进出口有限公司工作了十多年，一直以来负责对欧洲服装进出口业务。在整个采访过程中，黄岚并不多话，然而寥寥话语，还是透露了在配额限定这样特殊的情境下，外贸公司在全球化贸易中的命运。

　　损失和影响

　　提起公司在欧盟配额政策下所受的影响，黄岚说最明显的就是数量的缩减。当涉及到订单减少的数量，她犹豫了一会儿，轻声说：“应该有1/3吧。”这1/3里包括部分原先客户的流失。

　　黄岚解释，欧洲一些贸易商最初主要从印尼等东南亚一带进口服装。虽然成本很廉价，但这些地方大多是小作坊式生产，制作也比较粗糙。而相比之下，随着经济发展，中国的投资环境日益完善，在相同情况下，中国的产品明显占到优势。于是，大批的欧洲贸易商跑到了中国。

　　而现在配额政策一出来，部分客户又转回到东南亚地区。“我个人估计，东南亚一带生产的服装至少要比我们这便宜1至2美元吧。”黄岚对此也很无奈。

　　最艰难时刻

　　去年的6月10日，对许多中国纺织服装企业来说，是一个灰色的日子。欧盟对１０类中国产的纺织服装重新实施配额限制。

　　“幸好及时处理了，我们公司受到的影响不是很大。”黄岚回忆当时那段最艰难的时候，“以前我们都是海运出去，但为了赶时间把货发出去，我们改用了空运。成本增加的数量达到了货值的一半！”

　　“那么多的订单不发出去，损失更严重。”黄岚说，她知道有一个工厂就差点因此而倒闭。这个工厂除了接单外，平时自己也直接出口。结果当时20多万件衣服全部积压在港口。“老板都快疯了。”

　　客户的无奈

　　黄岚说在工作中经过多次的交流和磋商，她很能理解欧盟纺织品贸易商、零售商和消费者的感受。

　　在那段特殊的时间里，黄岚也去过几趟欧洲，经常发现令人哭笑不得的状况。“欧盟设限类别包括梭织裤，不包括针织裤。我逛街时发现，一个商店里竟然只有针织的裤子，没有上衣。整排的裤子挂在那里！即使偶有那么几件上衣，价格也是翻了一番。”

　　除此之外，因为产品积压在港口，欧洲的贸易商拿不到衣服，无法对零售商店交代，还得交罚金。对此，黄岚解释，“在衣服拿出来卖前，商店是花了钱做了广告的，衣服到不了商店，这些损失按照他们的协议，要由贸易商负责。”