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第B0004版:财富·浙商
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2006年3月21日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
做企业
要像唐僧一样经得起诱惑
  种粮大户造摩托车

  赖国贵的父亲是温州的“种粮状元”,浙江省劳动模范,很有经营意识和科技头脑。赖国贵高中毕业后,和父亲一起种过田,也外出养过蜜蜂。“父亲艰苦奋斗、努力创业的品质和精神深深影响了我,对我日后的创业是一笔最大的财富。”

  上世纪80年代末,赖国贵得知摩托车配件在国内方兴未艾,立即把创办摩托车配件作坊的设想告诉父亲。父亲对儿子的想法表现出很浓厚的兴趣。1989年,春风控股集团的前身,虹桥动力制造有限公司成立了。

  卖掉粮食发工资

  摩托车车型变化快,有一次他们生产的几十万元配件成了滞销货,刚刚尝到创业甜头的赖国贵面临破产的边缘。这时,父亲卖掉了家中的粮食,用卖粮的钱发工人工资,东筹西借,继续生产。

  吃一堑长一智,赖国贵认识到了及时掌握摩托车行业前沿信息的重要性。他开始活跃于市场前沿,积极地摸索市场信息和新品开发信息。

  1992年,赖国贵果断地瞄准市场潜力极大的一种发动机核心部件汽缸头。经过日夜奋战,他们终于研制成功,走在了行业的前头,打开了销量。企业像滚雪球一样越做越大,公司总资产从最初的15万元飙升到今天的11个多亿。

  人家卖700美元,我卖1500美元

  1997年,赖国贵的虹桥动力在全国摩托车行业已有相当的知名度,赖国贵提出引进国际领先水平的数控中心,要投入500万元。

  1998年,赖国贵又大胆提出设想:要研制中国第一台水冷发动机。一位高级工程师给他浇了一头冷水:国内摩托车行业中的大企业都没有实力研制水冷发动机!在赖国贵的坚持下,1998年10月,第一代水冷发动机终于在乐清诞生,打破了日本水冷摩托车一统天下的局面。到目前为止,“春风摩托”的水冷技术及产品已先后填补了6项国内空白。

  当国内许多生产企业仍在“低价竞销”的怪圈中徘徊时,赖国贵却以超前的眼光走在了行业的最前沿。国内其他厂家出口一台摩托车,单价最多不过700美元左右,而春风摩托的单价在1500美元以上。如今,赖国贵“靠科技吃饭,靠创新赚钱”这句肺腑之言,在厂里深入人心,成为企业的行动指南。

  ■本报记者 张炜利

  

  在国内摩托车行业竞争激烈,很多厂家收缩战线、经营举步维艰的时候,生产水冷发动机和摩托车的春风控股集团,前不久热热闹闹地在杭州余杭搞了个研发基地奠基仪式。相对于其原先在乐清40亩的生产基地,占地300多亩、投资达6个多亿的新研发基地,无疑像“放卫星”。敢于突破,敢于创新,种粮大户出身的春风总裁赖国贵,靠科技吃饭,靠拥有自主产权的新产品打市场的思路一直十分清晰。

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