在知名家族企业中，目前尚无完全把最高权力交给“外人”的先例，但在中小企业中，让子女心甘情愿来接班似乎更为困难些。这些企业除了资金积累不足外，产业层次、管理水平、人才团队、品牌文化等也相对处于低水平。总的来说仍处于创业阶段而不是“守业阶段”，对子女的吸引力不大。

　　浙江省个体劳动者协会、浙江省民营企业协会曾做过一项调查，只有14.5％的受访者明确希望退休后由子女来掌管企业；有38％的企业主愿意聘请职业经理人来打理企业；另有近一半的人表示“还没想好”。这是一个让人颇感意外的数据。

　　温岭一位资产几千万的老板这样说，宁愿儿子在县文化局上班，“吃皇粮，有周末，铁饭碗，多好！”在很多经历千辛万苦创业过程的父辈看来，儿女回来创业是“吃二遍苦”，“父母吃苦就是为了子女享福，”所以他们不希望儿女回来。而父辈几十年积累的资产，儿孙几辈子都够了，现在要的就是“轻松和安稳”。