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第A0008版:每日新闻·现场
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2006年3月29日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
是什么让他一次又一次大方捐赠?林圣雄自己这样说:
孩子渴望求学的眼光驱动着我
  其实,圣雄集团在民营经济腾飞的浙江,并未如林圣雄所做的慈善事业那样有名气。但在林圣雄身上,我们看到了很多数字和荣誉:

  自1998年开始,他在全国捐建100所希望小学,加之为改善贫困地区的基础教育和高等教育事业的捐款,共捐资了人民币5000多万元,是迄今国内向希望工程捐赠最多的个人;在教育捐助领域,他也成为了最慷慨的人之一。

  2005年,获中国首届“中华慈善奖”

  获第十三届“中国十大杰出青年”

  获“浙江省希望工程贡献奖”、“浙江省十大慈善之星”

  2001年,在浙江大学设立圣雄奖学助学奖教基金,首期汇入350万元,年发奖金41万元……

  不大的企业,每年却不断地捐赠,因此,圣雄集团每年利润的30%-40%,是用来捐给公益事业的。

  如果说,捐建第一所希望小学,缘起于他1991年捐1000元钱后被感激时的那一刻感动,那是什么让他把那一刻简单的感动转化为一种长久的力量,以致于孜孜不倦地乐善好施?

  林圣雄说,这首先是和他的家庭出身有关,小时候当他每年为书本费发愁的时候,很多邻居帮他,这儿一毛、那儿一元,可能因为家里穷又加上很多人帮助过他,所以从小他就想,将来有一天只要能,一定要去帮助穷人。

  当然,帮助别人确实是件快乐的事。现在,驱使他每年捐献的还有,“每一次颁奖的时候,我坐在上面,学生坐在下面,孩子们用真诚的眼光看着我,渴望求学的眼光叫我帮助他们,我真的很幸福,很高兴。我虽然自己上不了大学,但他们受到我的帮助,上了大学,我很高兴。”林圣雄说,逢年过节,总会有数千“鸿雁”从四面八方飞到他手中,字里行间充满着莘莘学子浓浓的感激之情。他一次又一次被这群感激他的孩子感动。

  现在,他已把捐助行为作为企业发展的动力和压力,因为他已把自己定位了——用一世的精力去为比他落后的人做事。因此,他现在必须把企业做大,才能实现承诺。

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