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第B0006版:榜样·创业
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2006年4月4日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
美发店受到排挤
  我高中毕业后从事美发行业,当过老板,打过工,中途去过武汉、广州几个知名的美容学校培训。2005年4月,我揣着所有积蓄来到杭州,在一条有名的商业街三楼开了一家美容美发店。一、二楼是卖服装的,楼下紧邻的是杭州有名的几家美发公司。

  从老家带来的十几个员工,其中有大半是跟着我做了几年的老员工,大家吃住都在一起,也比较好管理。有这些条件,我自认底气十足,把店定位在中档消费水平。

  刚开业没有客源,我们到处发传单,在楼下介绍客人上楼,发型师和所有员工齐心协力,再加上我们的价格合理、技术到位、待顾客如上宾,生意慢慢好了起来。

  浙大的一个学生,做了离子烫后感觉良好,在网上发了一个帖子,帮我带来不少生意,我趁机让她帮我在校园网上做活动,我信心百倍,想放开手脚把生意做得更大、更好。每天忙忙碌碌,累但快乐着,越来越多的新客源和老顾客让店铺爆满,位子不够,只好把美容部撤掉,扩大了美发营业面积。

  这样的好日子并不长久,三楼空的店铺太多,物管部为了能把空门面租出去,更改了三楼的立体结构,又进驻两家美发机构。我的店在三楼的最里面,顾客每次进来必须经过那两家店门口,还要拐几个弯,过一个狭长的走廊。好多老顾客上楼后找不到我的店,被那两家新的发廊拉进去了。好不容易上来一个新顾客,几家店你争我夺,最后互相责骂。

  二楼本是做服装的,一直不景气,物管干脆把二楼一大半近四百平方的场地租给了从上海来的一家很有实力的美容美发连锁公司,这样一来日子更加难过,员工也垂头丧气,心灰意冷。

  光靠几个最忠实的老顾客难以维持正常的开销,最后实在开不下去了,十二月份我不得不忍痛以低价转让发廊。员工清算好了工资,恋恋不舍地回家了。

  卸掉包袱后的我虽一身轻松,却多了一份茫然与失落,开业不到三个月,投资的二十几万最后所剩无几。不过我不服气,等调整好自己,我还会重头再来。

  阿红

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