而据记者了解，健康促进系统的服务内容五花八门，远不止体检、讲座这么简单。比如：根据体检结果确认小区内高危人群，对重点对象和一般健康人群分别给予持续性健康指导；新生儿访视及护理指导，意外伤害的预防指导；电话传呼叫诊、代请出诊、会诊；卧床病人的常规护理，包括注射、特殊药品的监服、换药、理疗……毫无疑问，这是一个非常细致入微同时也非常庞杂的服务系统。

　　创建这个健康促进系统，除了要做大量的工作，也需要大量的投入，甚至有人说，这已经在做社会医疗保障的工作。作为一家以房地产开发为主业的企业，绿城能做得像他们设想的那么到位吗？“在经费上我们已经投了第一批500万元的资金，服务硬件方面我们小区里本来就有设置，所以只是逐步扩大的过程。”绿城集团副董事长兼总经理寿柏年坦承，这样的规模单靠500万元的投资是远远不够的。

　　但绿城的优势是，在这个健康促进计划背后有一个正在建设中的绿城医院，“这个月里我们跟很多浙江省一流医院洽谈，基本已经锁定了五家，他们愿意和我们建立战略联盟。”绿城医院院长郑昶表示，这样做的目的是在全国开展双向转诊，社区治不好可以到医院去治，让小区的健康诊所具备转移能力。