阴影
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第B0001版:财富·经济新闻
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· 30元的鞋怎样卖到100元
· 摸着石头走出去
· Why——
· How——
· 海外“淘金”不容易
· What——
· 走出去“借壳谋利”
· 听听境外 淘金民企的 经验教训, 学学他们的 运作诀窍
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2006年4月11日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
走出去“借壳谋利”
  研发能力不够,创品牌难度大,怎么办?浙江民企想到一个好途径,到“海外”去买。在大多数企业缺乏核心技术、困于贸易壁垒的时候,浙江企业正积极谋划,找到了一条“买船出海”的道路。

  哈杉鞋业的前身是温州恒丰皮鞋厂,王建平独资创办于1991年7月。当时,只是一个拥有10多个工人的皮鞋手工作坊。而今,哈杉鞋业已经经历做鞋到卖鞋,正在进入第三个阶段——研鞋。

  温州鞋业的竞争异常激烈,而且大都在中低端徘徊。1999年底开始,哈杉董事会就开始讨论哈杉的品牌战略问题,但大多数人对自创品牌信心不足。2001年底,董事会决定通过品牌嫁接的方式到国外走出一条自己的品牌路线。

  为实施品牌嫁接,公司管理层到处寻找合适的收购对象时,意大利的威尔逊公司进入了哈杉的视野。经过不同层面、不同方式的接触和交流,哈杉鞋业2004年收购意大利制鞋企业威尔逊公司90%的股份。

  这家成立于1958年的威尔逊公司,坐落在米兰娜维安娜被称为“世界鞋都”的产鞋工业区,主要加工生产WILSON、POLO、VERSACE等品牌的男式绅士鞋,拥有较强的产品研发能力和品牌影响力。哈杉不远千里跑去并购国外

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