可能曾经当过老师的关系，采访从头到尾，俞飞跃给人的感觉一直淡定从容。从一名教坛新秀，到商界精英，两个完全不同的社会角色，俞飞跃却都做得很好。因为无论做什么，他都秉着一颗真诚的心，一颗永不停止努力的心。

　　教师俞飞跃

　　虽然目前已经是浙江野风进出口有限公司董事长，企业越做越大，但是在自己的人生历程中，俞飞跃最引以为豪的不是浙江野风进出口公司跻身全省进出口公司50强的成绩，也不是成立中盈投资公司时的高瞻远瞩，而是他早期13年艰辛的教学经历。每说起他那13年的经历，他总是特别来劲。

　　俞飞跃毕业于一所师范学院，上世纪80年代初，被分配到当时衢州开化最偏远的一个乡村当小学老师。俞飞跃是东阳人，那时候交通不便利，从东阳出发要3天才能到达学校。那个学校很小，学校里只有两三名教师，俞飞跃便是其中之一。由于师资不足，俞飞跃身兼数学、语文、音乐、体育教师数职，每天要上8个课时。

　　“那么偏远的地方，学校又很小，换了现在的年轻人，可能都不愿意去。但我当时特别单纯，觉得既然是教书，在哪里都一样，就要把书给教好。”正是这种简单的想法，以及他倔强的精神，俞飞跃把所有的精力都放在教学上。努力总会有回报，在俞飞跃的精心培养下，他所教的学生成绩非常突出，基本上每一门课，都有几个学生名列全市前茅。俞飞跃在教育界崭露头角。

　　1985年，在全省开展的评选中，俞飞跃以一个乡村教师的身份，成为当年的五名教坛新秀之一，那一年俞飞跃才20多岁。

　　老板俞飞跃

　　就在俞飞跃在教育界小有成就的时候，野风公司经过几年发展规模日益壮大，野风的老总希望能够有更多真正有文化的人加盟，因此频频向俞飞跃招手。在当了13年老师之后，俞飞跃走出了教室，走进了一个更为宽广的舞台。

　　1993年6月，野风集团成立，俞飞跃被聘请到野风集团担任总经理助理和办公室主任，一切从头开始。

　　俞飞跃先分管东阳野风生产基地，然后到野风集团核心企业东阳京东服装厂当厂长。四年后，历经磨练的俞飞跃筹建了浙江野风进出口有限公司，主营“野风”衬衣。俞飞跃采用多层经营模式，通过调整和优化出口商品结构，提高产品的技术含量和附加值，不断增强企业在国际市场的竞争力。

　　在短短的几年时间里，野风进出口公司已拥有13家全资子公司、3家控股企业，企业员工4000多人，固定资产达3亿元，年出口创汇超过5000万美元。随着东欧、非洲、东南亚部分国家服装加工业的发展，我国传统的原材料优势及劳动力成本优势走弱，野风进出口公司及时改变单一的服装出口业务状况，把经营范围扩大到商场、能源、机电、房产、实业投资等领域。

　　“保姆”俞飞跃

　　根据中国加入世贸组织的有关规定，国内服装企业将能更方便地获得进出口经营权，更多的服装生产企业将会介入服装出口贸易，市场竞争日益白热化。早在2004年年初，俞飞跃就在思索着如何解决“家大业大”、市场竞争激烈等诸多的矛盾。2004年7月，经过缜密调查、分析、研究，俞飞跃投资组建了浙江中盈投资有限公司。

　　“企业家是一个保姆”，这是俞飞跃给自己的定位。他说，作为企业家，就得有保姆一样的服务精神，也得有保姆一样的干劲。企业家与保姆的区别，只不过服务对象不同，企业家服务的是社会、企业、员工和客户。当然，此外，企业家还需有全局意识。“不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足谋一时。”他说，一个企业，必须从高处和远处审视自己，衡量自己，随时发现自己的弱点和不足，并迅速加以克服，以求赶超时代。否则，随时都有被淘汰的可能。“当今社会，人类知识总量五年就将翻一番，经济信息瞬息万变，不创新，就会灭亡。”

　　学生俞飞跃

　　做过13年老师的俞飞跃，在离开讲台十多年后，又走进了课堂。不过这回，他是来做学生的。在浙江大学，俞飞跃是经济学院继续教育中心企业总裁班最庞大的班级——133班的班长，班里总共有100名学员。要在100名来自全省各地的“老板”，中间建立威信，并形成一个班级向心力，并不是一件容易的事情。俞飞跃的谦和和诚恳，令他在学员中很有人缘。

　　尽管公司里大家都听他的，但在学校，他是一个从来都不逃课、不迟到不早退的好学生。“稍微迟到点，大家就会找，‘我们的班长呢？’我怎么敢迟到！”俞飞跃说。

　　“一些学员有资金没有项目，一些学员有项目没有资金，我们希望在课堂之外能够多交流，促成企业之间的合作。就合作而言，因为在一起上学，同学之间可以更好地互相了解。更主要的是，同学之间的合作还多了几分情谊。”俞飞跃所在的133班，基本上每个月都有班级活动，有简单的同学聚会，也有学员之间的互访和交流。不管哪一次活动，俞飞跃都是积极的组织者。