本报讯 挟CNNIC报告之利（见本报10日D15版报道），昨天上午，阿里巴巴揭开酝酿多日的“大事件”盖头，高调印证了业界流传已久的猜测，宣布进军B2C（企业→个人）领域，实现消费“零流通利润”，从企业买货的购物模式，再造产业流程。

　　昨天上午9：48，在阿里巴巴发布此消息前一刻，阿里巴巴下属子公司——淘宝网的论坛上，已有“店小二无忌”抢先揭密此“大事件”，不到2小时，用户跟帖超过50页。

　　谋划B2C“变局”

　　国家统计局数据曾显示，2005年中国零售市场总额约为6.7万亿元。按常规零售领域10%的流通费用计，这笔让消费者和生产企业无法直接受益的费用高达6700亿元。

　　阿里巴巴看上了这块大蛋糕。

　　阿里巴巴不仅拔款10亿给淘宝筹备“变局”；更表示，国内最大的网上支付工具——阿里巴巴旗下的支付宝，也将全力支持淘宝B2C，无偿配合消费者与企业间的零费用购物。

　　今后，消费者可以通过淘宝网，直接从厂家买到所有商品。淘宝网已联合海尔、阿迪达斯、联想、摩托罗拉、诺基亚等大量品牌，启动在线销售。

　　由于阿里巴巴集团宣布，不会收取中间费用，将全部利润让给消费者和生产企业。所以，专家预测，今后消费者每花100元购物就有可能省下至少10%的“流通利润”。

　　“此次阿里巴巴酝酿已久的B2C全新模式，将依托阿里巴巴和淘宝网强大的人气、可靠的支付体系及诚信大社区，把电子商务模式真正还原给企业和商人、把利润还给制造商，从而提升企业活力和创造力，最终让更为庞大的消费群体获益。”淘宝网总经理孙彤宇说。

　　孙彤宇指出，近10年来，旧有B2C模式坎坷跌宕，鲜见成效；而同时，中国的制造企业群又普遍陷入了利润渐薄、创新乏力的困境。

　　“淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱，帮消费者省钱，最大限度压缩中间环节成本，最终达到厂商和消费者双双受益的结果。”孙彤宇说。

　　“大事件”突然袭击

　　阿里巴巴的B2C之举，并非心血来潮。

　　今年4月开始，阿里巴巴集团副总裁金建杭就在多个场合强调，“电子商务正在经历从最初的信息流、资金流向整体产业整合阶段过渡的阶段”，此语被业界视为阿里巴巴为“在淘宝网平台上开展B2C业务，实现整个电子商务产业链全面整合”而先期放出的风声。

　　但记者昨天获悉，阿里巴巴这次的消息发布，其实又是马云的突然袭击。连发布消息的阿里巴巴工作人员，也是在9日晚间得知这一消息，连夜加班“炮制”消息。

　　9日，CNNIC发布的2006中国C2C市场调查报告，把一切利好指向淘宝：淘宝网在3年的时间内已经抢占中国市场70%以上的份额，成为亚洲最大的购物网站；旗下支付宝已普及至10余万家网上商店使用，日交易15万笔，成为国内应用最广泛最安全的网络支付工具。

　　这，让马云加快了实施B2C的步伐。

　　代表电子商务走向

　　传统B2C模式需投入巨资建立仓储、配送中心，中间成本极大。因此，阿里巴巴CEO马云此前一直表示不大看好传统B2C，他认为“即使美国有那么好的配送和物流基础，但是亚马逊只有5%的利润，说明这个模式有问题。”

　　但最近半年，他却又一直在为此多方筹划，就是为了寻找一种更好的方式。

　　阿里巴巴创造的全新模式公布后，业内人士认为，阿里巴巴创造了 “亚马逊+戴尔”模式。

　　国际人士评价称，淘宝新B2C模式，从其表现来看实质是完全融合了B和C的B2B2C形式，而这也是整个电子商务的走向。

　　据悉，家电行业的格兰仕、摩托车领域的隆鑫都已经在阿里巴巴上进行采购和销售，海尔更是已经在阿里巴巴采购并入驻淘宝。显然一旦机会成熟，所有的厂商完全可以将平台转移到淘宝，直接面向消费者。