在省外发展壮大后的浙商们为谋求新的发展平台、寻找新的机会重新回到了家乡。他们有的是回家乡寻找更大的发展空间；有的是带技术回来让原有企业“脱胎换骨”；有的则利用自己的在外取得的网络推销自己的家乡……但不管是什么原因，这些企业家都怀着一颗赤诚的心，只要有机会，他们就愿意回来“以涌泉相报”。在实践中，他们也创造出了各种不同的反哺发展模式。

　　双赢型

　　2002年李舒通撤资从上海回到台州路桥投资铝深加工，说起为什么选择台州，李书通说，一方面台州路桥是全国著名的废旧拆解业基地，有丰富的废旧铝资源和铜，回来也算是合理利用了当地的资源。另一方面，台州有着十分发达的制造业和建筑装修市场，客户群稳定。所以铝加工项目镶嵌在中间，起到了承上启下的作用。

　　因为浙江之前没有像样的铝板、箔材等加工企业，而李书通的巨科铝业又在此间扮演了纽带作用，为此当地政府对该项目也给予了大力的支持和高效的服务。

　　升级型

　　凯泉集团，起步于泵阀之乡永嘉瓯北。1995年凯泉移师上海发展，凭借上海先进的技术、丰富的人力资源(该集团在沪70％的职工拥有大专以上学历)和先进的经营理念，通过十年的发展，集团很快成为全国泵行业的龙头企业。现在凯泉集团又回永嘉建起了“浙江凯泉工业园”，把技术和人才都输送到家乡，在反哺给家乡项目和资金同时，更带去了先进的技术和管理理念。

　　携外型

　　宁波杉杉集团移师上海后，与迪奥、杰民等国际名牌合作，获得大批订单，带动宁波从国内服装之乡，朝国际名牌服装的生产基地转变。“茉织华”到沪后，已为平湖牵回10多个日资项目，成为平湖发展的“引擎”。富春建业集团的目标定位就是缔造基础建材生产王国，现在，富春建业集团与德国、芬兰、意大利等全球多家行业巨头建立了战略合作伙伴关系，其中许多企业表示，要来浙江投资。

　　亲情型

　　尽管在省外创业的浙商回来创业的模式各有侧重，但几乎无一例外的都可以划归到“亲情型”。“有同样的机会，当然回家乡”。这是每一位浙商的心声。

　　茉织华集团的负责人李勤夫表示，回来投资九龙山一是为了自己的事业，但更重要的是能通过自己的力量建设九龙山，把那里建设成为一个东方的威尼斯，从而改变乍浦地区、平湖地区，乃至嘉兴地区的投资环境，吸引更多的人到九龙山商务、休闲、旅游、投资以带动当地经济发展。