■本报记者 钟慧丽 本报通讯员 吴睿

　　

　　本报讯 5月24日，由中国经济社会理事会等单位主办的首届中国民营经济科学发展论坛在杭州举行,一些政府官员、经济专家针对民营企业发展问题，从各自角度提出了新的观点、思路。到会的企业主则抓住机会，抛出了民营企业融资难等难题，与会专家从各自角度作出了解答。

　　资金困难怎么看？

　　全国政协常委、国务院参事 任玉岭

　　民营企业贷款很难确实存在，其实不是银行没钱，而是不贷给民营企业。有些县级支行没有贷款权，基层的民营经济很难发展。山西某开发区研发了一种陶瓷电子元件，是非常好的技术。他们联系与日本合资，日方可投资1亿元人民币。但为保护知识产权，政府决定不要外资。谁料最后开发商只拿到了2000万元，远不够厂房建设、企业发展所需。

　　林语堂说，思维即是财富。像迪斯尼、沃尔玛这些行业巨头最初都是来源于一个想法。面对遇到的问题，一定要努力做好政府和企业双方的工作。一方面促进金融对基层的支持，不要让银行只是锦上添花；另一方面，企业家一定要关注社会大环境，关注社会就等于关注自己。

　　“招人难、用人难”怎么看？

　　国家发改委中小企业司副司长 王黎明

　　中国民营经济发展中失去了一些传统的优秀做法，例如工人绩效考核结合的机制失去了,工人的收入和他所掌握的技术脱离了，造成企业对技术人才需求量增大。在德国，上大学的人占不到整体的30％，其他都走上工作岗位，这是为什么呢？因为技术学校的学生有固定的岗位工资，学好技术的学生可以和公司签订合同，而读大学的需要自谋职业。日本企业为了保证工人数量的稳定，工资随工龄增长逐渐增加，到退休时就可以拿到很高的工资。这些机制在中国没建立起来，包括民营企业在内，技术工人、研发人员跳槽特别普遍。

　　民营企业发展的“三维战略”

　　亚太经济研究中心高级研究员、浙商研究专家 王曙光

　　跳出浙江，发展浙江；跳出中国，发展中国。我们要鼓励我们的企业走出去，要鼓励我们的企业家们走得更远、更好，我认为需要提出一项战略，我把它称为“民营企业发展的三维战略”。

　　第一维，实现企业家的转型。中国有这么多的企业，但称得上企业家的人不多，甚至很少。我认为“三维战略”中企业家要在几个方面进行转型：从劳务型转向知识型；从经验型转向学习型，今天很多企业的成功靠的是企业家的经验，但是社会发展到今天，我们缺的不是经验，而是被太多的经验所束缚；从企业型转向事业型；从实惠型转向理想型，它反映了企业承担社会责任的能力；从本土型转向国际型；从富家型转向富国型。

　　第二维，实现企业的转型。全世界到目前为止的五次生产力发展高峰，都伴随着一个科技革命作为社会背景。今天我们有这么多新锐的企业家，像马云、陈天桥他们在IT行业浮出水面，成了中国巨富。能不能成为巨富不是最重要的，最重要的是他们的创业过程给我们提出中国的产业革命、中国的产业升级是多么重要。我们浙江有一个非常有名的市场，桐乡羊毛衫市场，经营了18年，非常可惜，那里的企业销售额都不高。我跟他们说，你们千万不要在桐乡这个小地方弄这么多小品牌，人家一个都记不住！整合起来成一个大品牌“中国桐乡”就可以了，要变零为整。

　　第三维，从小狗经济转向企业方阵。一群小狗很有活力，但今天情况已经不同了。目前，中小企业占我国企业总数的99%以上，但从世界发达国家现有企业结构看，真正对经济发展起重要支撑作用的，还是面向世界、实力雄厚的跨国公司。中国目前有必要把原先企业自然形成的产业群，组成企业、产业方阵，以更好地面对经济全球化向我们提出的现实挑战。