阴影
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第B0005版:财富·创业
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· “玩吧”,让孩子来玩吧
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2006年6月6日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“玩吧”,让孩子来玩吧
  现在,独生子女较多,父母和祖辈对他们宠爱有加,对他们的要求大多有求必应,比如满足他们购买玩具的欲望。但现在玩具很贵,动辄上百元,而且,孩子玩不了几天,新鲜劲儿一过就不愿再玩了,很浪费。面对孩子买玩具的要求,父母常处于两难的境地。基于此,开个儿童“玩吧”,购进各种好玩的玩具,收取适量门票就可以让孩子尽情玩个够,一定会有市场。

  高开低走,吸引老顾客

  开办初期,市场上竞争者较少,可以采取相对高价高促销的策略,保证尽快收回成本。进入成熟期后,随着效仿者的加入,竞争激烈,可再降低成本,吸引顾客。

  做好促销宣传。针对家长、儿童双管齐下:针对儿童,印刷一些带有卡通人物的传单,文字不需多,但要有煽动力;针对父母,要侧重玩吧经济实惠,玩具定期消毒,卫生有保证。还可以采取赠送入场券的方法,打开局面培养老顾客。

  可同时提供玩具出租服务,家长只需交一些押金,便可以让孩子把玩具带回家,玩够了再送回来,按天数交适量的租金即可。

  可以出售孩子们喜欢的小食品,也能增加收入。

  选址在居民小区,品种更新要快

  地点最好设在居民小区集中的地方,方便孩子们上门玩耍。租用场地不能太小,面积至少要100平方米。

  玩具使用寿命一般不长,容易坏,因此,在开业之前,应当结合其寿命进行详细的成本核算,订出门票底线,保证获利。例如,购买一批玩具花去5000元,它们的使用寿命为5个月,则每个月至少应保证收回成本1000元,如果设定成本利润率为100%。那么,每天至少要卖出67元的门票。

  玩具更新换代快,要紧跟潮流,不断更新,以适应小顾客求新奇的心理。 陶陶

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