本期坐诊：李承宪，省中小企业创业指导

　　省中小企业创业指导师李承宪亲自来到台州这家电梯公司，经过深入了解，几次和公司老总李新交流，发现了几个问题。

　　资金

　　“初创期的企业经常遇到资金问题，尽管初生牛犊不怕虎，但要熬过这一关，也不是件容易的事。”李承宪说，首先，企业应该对自己的资金实力有准确的考虑。一般初创企业的老板胆子大，敢闯敢拼，这是好事，但往往拼过头。初创企业本身就资金实力不足，像台州这家电梯企业的创业者，埋头在产品设计和生产线制造安装的同时，忽略了市场的开拓和产品的销售，以致企业长期只有投入、没有回报，难以为继。

　　人才

　　初创企业还得考虑人手问题，特别是一些有技术含量的企业。台州这家电梯企业的创业者，自己就有技术优势，无论是产品开发还是设备研制，都有独到之处，产品最后还能取得国家专利，可以节省一大笔进口设备所需资金。但他很难兼顾管理和营销。公司小不要紧，重要的是五脏六腑都要齐全，必须要引进人才，充分利用社会各种资源，将有限的资金花在刀刃上。另外，已完成的样品必须立即完成国家规定的强制性鉴定，取得生产许可证，这样就能迅速转化为商品。

　　创立企业形象

　　初创期的企业也应考虑企业形象，特别是在市场竞争已经到了白热化的今天，电梯作为技术性要求较高的产业，企业形象更是生命。对于电梯，国家有严格的安全标准，大的整机厂不敢信任小小的个体户。李新的企业，实际投入已远远超过企业初成立时的注册资金18万元，完全达到当时《公司法》规定的50万元门槛，应尽快对资产进行评估后追加注册资本，完成公司化改制。这样对今后企业争取银行贷款也比较有利。

　　要学会推销自己的产品，不能闷在自己家里当宝贝，要立即编印产品样本，争取利用展会、行业会、上门推销等各种场合，将企业和产品推出去，吸引更多的客户。