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第A0002版:每日新闻·时评
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2006年6月11日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
双赢的“足球假”
  6月7日,重庆市渝北天华矿产有限公司新招的15名运输工人正式到岗。新招的工人是为了应付世界杯,以保证员工轮流休息在家看球。记者调查了20家公司,其中有7成专门为世界杯制定了特殊的管理规则。(见6月8日《重庆商报》)

  面对世界杯,球迷的心情是非球迷所不能理解的,正是因为这样,有些人甚至不惜辞职回家“专职”看球。辞职的员工倒是干净利索、一走了之,但一个萝卜一个坑的企业该怎么办?是制定严厉的工作规定限制员工看球,还是本着人性化的态度,“协助”员工看球?对这个问题如何解决,直接反映了企业在人力资源管理上的优劣和企业文化的差异。

  本届世界杯是在遥远的德国举办,比赛都是在北京时间的凌晨举行,绝大多数企业是无法限制员工在家看球的。问题的关键是如果员工们通宵看球,睡眠不足,势必影响到第二天的工作状态,当然避免不了迟到和早退的现象发生。这样也就影响了企业正常的工作秩序、生产流程和工作效率,如果再因此发生安全生产事故,对企业造成的损失就更加无法估量。

  如果能让自己的员工在看球后还能保证睡眠时间,问题自然也就迎刃而解了。为了解决这个问题,企业就必须招聘一些临时工人和那些球迷员工进行轮流换班,或者是延迟上班的时间。这样企业势必要牺牲一些正常的工作时间和增加一些生产成本,但这种付出是值得的。因为这样做不但能够保证员工正常的工作状态,保证企业的产品质量,更主要的是可以借此让员工体会到企业对自己的体贴和关爱,赢得员工的心。世界杯毕竟4年只有一次。

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