赵林中当过建筑工人，在机关工作过。他到诸暨针织厂时，这个厂已濒临破产：216名职工，背债327万元，资产不足300万元，设备是20世纪二三十年代的陈旧织机，工厂还每年亏损20多万元。凭着共产党员的信念和责任感，赵林中勇敢地挑起了这副担子。到如今,他领导的富润控股集团20年间资产增值500倍，2005年实现销售20亿元，利税1.1亿元。

　　在有的企业里，离退休人员被视为“累赘”，但在赵林中眼里却都是“宝”。富润目前共有1500多名离退休职工，公司每年中秋和春节都要进行慰问，慰问品都由集团党工团组织派人亲手送到离退休职工的手中。原纺织厂有位叫杨桂生的退休工人，住在一个小山村，无子女。他年老多病，长期吃药。因原纺织厂长期亏损，无法报销药费。“富润”兼并纺织厂后，派人上门慰问，医药费全部给予报销。

　　赵林中说，无论经济社会如何发展，共产党员的标准永远不能变。为此他用“三盆水”教育干部职工：第一盆是“洗头水”，注意“勤洗头”，在市场经济大潮中保持清醒头脑，做到观念常新，思路常清；第二盆是“洗手水”，在各种利益面前慎出手、莫伸手，保持清正廉洁；第三盆水是“洗脚水”，洗掉污垢，舒筋活血，多跑基层，联系群众。

　　1997年，集团控股的上市公司股票上市以后，有人提议：1989年买的旧皇冠车该换了，要买就买100多万元的高级轿车，像个上市公司的老总样。干部职工中图享乐的苗头引起了赵林中的警惕。于是他在集团组织了一次“反骄破满”的主题教育，并将集团原有的轿车、面包车、吉普车全卖掉。现在他外出远则坐火车，近则自行车。