“一件衬衣19元，西服一套几十元……”自从2004年利星打着奥特莱斯的旗号摆出类似菜市场的摊子后，杭州的消费者对奥特莱斯的第一印象便定了型。不久前的海华大酒店，新开LT milano经营PRADA、GUCCI、Dolce&Gabbana等大牌，也走了折扣的道路，但是经营者却一字不提outlets的概念：“这是一个被杭州市场扭曲的业态。”

　　更多的消费者纳闷奥特莱斯究竟是什么？

　　outlets的选址位于近郊而极少是市中心，吸引的是开车一族，这是国外的一贯特点。从这点看，杭州一直以来的所谓outlets都盘踞在商业中心湖滨商圈，居高不下的经营成本首先让这个以价格取胜的业态失去了最大优势。

　　业界一直认为国内开设品牌折扣中心存在三大障碍——货源不足、品牌代理商不成熟和零售商难以兼顾管理者的角色。事实上，在国外品牌折扣中心比如狐狸城，它的角色其实是商业房产商，负责选址和兴建项目，具体的经营由商户负责，并且绝大部分是厂家直接经营。

　　“Zegna、Nike和Adidas等品牌都由厂商直接负责经营，而由于历史原因，比如一些品牌在国内只有通过总代理才能经营的，就通过总代理与厂家协商。”西维尔·塔基尼表示，比如I.T，本身由多个品牌组成，需要由香港方面统一操作，在未来这样的局面应该会逐渐改善。

　　Zegna outles的巨大门店内，依然保持了大牌一贯的气派形象，虽然是上一个季的旧款，在模特身上还是陈列得很挺拔，店铺的修饰依然讲究。各个品牌单独的outlets都延续了各自的装修特色，愉悦的购物环境并不会由于价格而大打折扣。