在刚刚过去的一个月内，全中国的电视观众都在为德国世界杯捧场，由于这届世界杯在欧洲举行，几乎所有精彩的赛事都在北京时间凌晨3点举行，而央视的独家转转播又让人无法选择，在这时候，杭州地区的电视观众就显示优势来：在每场比赛之后两小时，都可以随心所欲地自己看重播。

　　这一切都是因为有了数字电视。尽管在普通观众眼里，电视机没变，只是换了一条线，加了一个盒子，以及多了一个遥控器，但实际上，这条线、这个盒子以及这个遥控器却构成了一次传媒革命。

　　在浙江大学传媒学院传媒管理系的葛进平副研究员看来，数字电视后面是一个巨大的产业背景。因此，从去年开始，开始介入到对数字电视的研究。在他的一系列研究成果中，对数字电视在国内的发展进行了系统的阐述。

　　2003年12月22日，在长沙举行的内地广播影视工作会议上，广电总局正式提出将2004年定为“数字电视年”的发展口号，并规划2004年内地数字电视用户数达1000万户、2005年完成3000万户的目标。但实际的情况却不尽如人意。在许多地方，包括最早启动数字电视项目的大城市如上海、北京、深圳等地，都遭遇了2万用户数的发展瓶颈。

　　2004年10月，杭州数字电视开始实施“整体平移”战略，即通过免费赠送普通型机顶盒，将原模拟电视的小区整体转为数字电视，并且，杭州大力发展数字电视中最尖端的部分：交互式点播。这一战略大获成功，目前，杭州市已有50万数字电视用户，距原有的62万户有线电视用户全部转换的目标已不远了。

　　“杭州模式”是全国普及数字电视过程中出现的亮点之一。

　　

　　记者：为什么国家要大力推广普及数字电视？模拟电视的存在出现问题吗？

　　葛进平（以下简称葛）：发展数字电视，背后是一个巨大的产业背景。主要是电视机业，其他还有一些电影电视节目制作用品。中国是电视机生产大国，现在国际上流行数字电视，如果我们不发展，就等于自己放弃了这块阵地，而发展数字电视机产业，就需要推广我们自己的数字电视，这里面有一个国际竞争的背景。

　　记者：电视带有公益性成分，如果国家下决心推广，为什么要让数字电视走产业化道路？

　　葛：实际上数字电视还是走了一条准公益化道路，有一些费用是由国家承担了，但从历史的眼光看，国家控制程度与事业的发展水平是成反比的，要真正发展数字电视，不能走财政这条路。从自身发展的角度看，应该走产业化这条路。

　　记者：数字电视如果要走产业化这条路，最大的赢利点在哪里？

　　葛：除了主要的月维护费，数字电视还有一系列有很大赢利空间的增值服务，如股票信息、社区信息查询等。要真正赢利，我认为还是要大力发展高端客户，也就是增加点播。改“看电视”为“用电视”。

　　记者：但是作为内容整合的产品，数字电视的发展还是受到很大制约的。

　　葛：我认为，还是要提“内容为王”这句话。数字电视的优越不仅仅体现在技术上，而更应该体现在观念和内容上。数字电视进展缓慢，根本原因就是内容跟不上。从长远看，没有足够多让人愿意为之付费的内容，无论是青岛模式还是杭州模式，也无论送出多少台机顶盒，数字电视都不可能真正发展起来。用户要有节目可选，选了之后高叫“值得”。这才是用户想要的数字电视。杭州数字电视用户的收视行为和心理，是中国广大电视用户的写照。数字电视运营商有必要认真研究、认真对待用户的需求，从而实现双赢。

　　本报记者 方时列