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第B0008版:财富·创业
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2006年7月11日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
校园里面商机大
  人物:袁庆林

  暑期经历:开家教中介,现在计划开更多的店

  

  我们算得上是进驻杭州下沙高教园的第一批大学生吧。刚到那会儿,周围人烟稀少,最多的是齐人高的草。

  第一次创业:家教中介冷清清

  到大二第二学期,下沙热闹了起来,大学生多了,配套设施也跟上了。暑假大多数的学生习惯留在学校打工,大部分做家教。我也曾干过几份这样的活。

  每到快放假的时候,中介公司的人气就随着杭州的天气一样升温。前去找信息的络绎不绝,几十平方米的办公室被挤得水泄不通。由于下沙这边是分部,信息得从市区的总部传过来。有的人为了等到理想的信息,等上一天是常有的事。看到家教中介市场如此火爆,几个和我一样不安分的同学便蠢蠢欲动了。我们合计了一下,每份成功的信息(学生和家长见面,试教后双方均满意的信息)收中介费100元,如果能做出500份以上那将是一笔多大的收入!

  随后四个人拿出生活费作为启动资金,各自分工:有的去租店面;有的去注册;有的去做宣传;我被分配去学习别的公司的管理和操作。

  几天下来,都已办妥,我们选择在放假前一个月公司正式挂牌成立。之后,重新分工:一组负责日常的接待业务;另一组负责市场调查和开发。

  放假后,别的公司照样红火,而我们的公司却冷清得很。几个人讨论后认为:我们在可供选择的信息和知名度上均处于劣势,于是决定加大宣传力度和信息采集。

  经过一番努力,情况虽有所好转,但依然不理想。苦苦支撑一个暑假后,我们果断决定撤出中介市场,关门歇业。之后一盘算,亏了4000多元。这对于我们来说可不是小数目。大家痛定思痛后决定:决不放弃,另寻门路。

  第二次创业:饭店开成“连锁”的

  有了第一次的经验教训,这回前期工作做得更细致了。

  我们发现生活区那些小饭馆的生意一直很好,于是开饭馆的方案被提上议事日程。请几个好厨师,好好布置店堂,价格适中,服务态度要好,做好回头客的生意,设置意见本。就这样几个人又张罗开了。

  饭馆取名“家”,我们请来学生会主席和团委书记剪彩。听说开店的是自己身边的同学,前来看热闹的学生还真不少,正式开业后热度也不减。营业一段时间后,同学反映最多的是:座位太少,吃一顿得等上老长时间。于是我们又盘下边上一个门面,扩大规模。人手不够便安排勤工俭学的同学上岗。

  就这样,一学期下来,我们不但将先前亏损的赚了回来,解决了自己的学费、生活费,还提供了部分勤工俭学的岗位。

  看到周围学校同样也存在这个市场,几个人一拍即合——开分店。找到各个学校的代理人负责具体事务,代理人除了固定工资,按收益提成,每个月报一次账。

  经过一年的经营,各个店的经营状况良好。尝到创业的甜头后,又一个暑假来临,我们又在酝酿一个更大的计划:在学校开饭馆可以成功,开别的店呢?洗衣店、饰品店等等。有了开饭店的经验和资金,我们又向着一个新的目标进发!

  

  记者手记:第一次失败,第二次成功。随着经验的积累,袁庆林在创业方面越来越成熟,也越来越大胆了。

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