■本报记者 张妍婷

　　

　　本报讯 前天，中国两个经济最发达区域——长江三角洲、珠江三角洲的民营企业家代表第一次亲密“握手”，由广东省工商联、《浙商》杂志社、羊城晚报主办，新中大软件股份有限公司承办的“两江对话”吸引了不少企业家。30年来引领广东经济的粤商，和充满冒险、创新精神的浙商的思想碰撞，让“创新”这两个字再次散发出神奇的魅力。

　　“两江对话这种模式本来就是一种创新。”北京大学光华管理学院院长助理何志毅教授兴奋地说。西子联合控股有限公司董事长王水福、同方联合控股有限公司董事长朱志平、绿盛集团总裁林东、新中大软件股份有限公司总裁石钟韶、浙江明泉工业涂装有限公司董事长黄立明等浙江企业家，从千里之外赶赴珠江。

　　广东也派出了强劲的队伍，包括全球最大微波炉企业格兰仕集团副总裁赵为民、中国空调行业前5强志高空调股份有限公司董事长李兴浩、中国产销量最大的厨具刀具生产企业阳江十八子集团董事长李积回、全球指甲钳大王广东聚龙集团董事长梁伯强等，两地企业家对话企业创新的“老话题”，他们的新观点，引来台下阵阵掌声。

　　异地联合

　　支持者：广东聚龙集团董事长 梁伯强

　　两江对话这种模式本身就是创新。自然界近亲繁殖必然导致物种退化，我觉得只要跟异地联合就是创新了，这就我的创新观念，所以娶“妻子”千万别娶表妹。

　　

　　支持者：浙江明泉工业涂装有限公司董事长 黄立明

　　2001年，省里领导到我们公司的时候，我正为神舟3号做配套，他问我有什么想法，我说：“作为民营企业，资本、技术都很薄弱，找什么路呢？只有找合作伙伴。”于是我找到了广东家用电器研究院。浙商、粤商各有优势，全新的合作模式可以成为一种模式创新。

　　率先模仿

　　支持者：北京大学光华管理学院教授 何志毅

　　模式创新说起来并不难，比如别人开店卖东西，你却拿着东西跑到人家家里卖；别人是先收钱再卖东西，你是先卖东西再收钱，这些都是模式的创新。率先模仿也是创新的一种，并不是说创新就一定要有“横空出世”的效果，那对民营企业家的要求太高。

　　创新有风险，承受的代价要想清楚，但小公司不要因为怕风险就不敢创新，创新不是只有大公司才能做，相反，一般革命性的创新都是从小公司开始，小公司因为自身条件的限制，更需要创新。

　　非竞争联盟

　　支持者：绿盛集团总裁 林东

　　在网络时代来临的时候，我们提到网络食品，大家会觉得比较时尚，所以我们要把最土的东西和最时尚的东西联系起来。我可以，其他像瓜子、土豆片都可以，所以我要在牛肉干上打上标志，并赋予它更多的网络意义。顺着这个思路，我们跟大唐风云形成了联盟，共同发展。

　　第六媒体

　　支持者：广东聚龙集团董事长 梁伯强

　　人家都说我是指甲钳大王，其实我经营的是第六媒体，我的指甲钳上可以刻广告，谁想宣传自己的品牌，就来找我传媒大王梁伯强。

　　前沿创新

　　支持者：西子联合控股有限公司董事长 王水福

　　我们通过电视看到，世界首富比尔·盖茨家里养了一条非常珍贵的鲨鱼，很多人觉得盖茨很奢侈，其实他是为计算机引导的一个远景：用他的计算机养活这条鲨鱼。最绝的是盖茨家的卫生间，把测心电图、验大小便这些功能都安上了，上个厕所就完成了所有这些检查。盖茨把这些复杂的东西都放到计算机里去，这可以叫前沿创新。

　　拨乱反正

　　支持者：阳江十八子集团董事长 李积回

　　我不太清楚怎样才能在传统行业里创新，所以我选择“欲擒故纵”：纵容人家来“乱”，然后再“拨乱反正”。乱了，你才有纠正的机会。我是家族企业，老爸老是骂我不务正业，说我老是做违反常规的事，实际上我是想让自己看清。

　　善于玩高低杠

　　支持者：深圳中科智集团董事长 张锴雍

　　企业创新要善于玩“高低杠”，高就是要有强的战略能力，低就是要擅于发现细节，要有埋头拉车的能力，与时俱进，整合资源就是创新。

　　半年预算

　　支持者：北大纵横财务顾问有限公司总裁 王璞

　　企业家创新，新的商业模式出来，行动慢了，就可能把机会让给别人了。现在我们企业都是年度预算，年度总结，这个节奏已经不能满足社会的发展，因此6个月，就应该有一个制度出台，有一个半年总结，这才跟得上创新的步伐。