在缺乏一个真正职业化的模式的同时，中国足球更缺乏专业管理、营销人才。

　　曾任申花俱乐部市场总监、现任迷球网总经理的王俊生对中国足球有过长期实践和深入思考。他认为，中国足球走到今天，有体制的关系，更关键的是人的因素。同样是在中国，其他行业正在飞速发展，在国际舞台上展示中国的竞争力，而中国足球却不时给国家抹黑，将原因全部归于“体制”，实在是难以自圆其说。

　　王俊生说，中国的社会精英没有进入中国足坛，而目前的足球从业人员，既不尊重足球发展的基本规律，又失去了将足球当事业来奋斗的专业精神，同时不具备搞好足球的专业技能，这三点可以说是中国足球虽然投入巨资却依然衰退的根本原因。而球员、俱乐部专业技能缺失的直接责任者，要归于中国足协专业技能的缺失，中国足协既没有将自身工作做好的专业技能，又缺乏对整个足球行业规范和引导的专业技能。

　　他认为，中国足球俱乐部花重金引进了外籍教练、球员，却无一家俱乐部引进外籍管理人才和经营人才，是一大失误。

　　王俊生说，在国际上，体育营销有一个２∶８的比例，其中的“２”是指投入在体育本身的资金，占据更大比例的“８”则是用于让“２”发挥最大效益的辅助营销行为，但在国内尤其是在足球方面则很难见到这种状况，有的则把“２”当作全部。他举例说，天津泰达俱乐部的“泰达”是很多人知道的，但是“泰达”到底是做什么产品就没有几个人知道了。

　　前申花俱乐部总经理、著名体育推广人郁知非说，中国目前的体育竞技水平已经排到了世界第二，不缺高水平运动员，但是体育产业方面的人才严重缺乏。他认为，２００８年奥运会将给中国带来体育产业的大发展，但是目前中国体育管理、营销人才稀缺，有关部门应该高度重视这项与北京奥运会息息相关的“软件”建设。