■本报记者 莫利萍

　　

　　本报讯 “美乐案”终于收官。昨天晚上，国美与永乐联手召开新闻发布会称，国美以现金加换股的方式收购永乐，两大家电连锁企业正式完成合并。这起迄今为止中国家电连锁行业最大的并购案终于落槌定音。

　　52.68亿港元收购永乐

　　昨天，国美永乐公布了合并方案，采用现金加换股方式，每股永乐对价0.3247股国美，外加每股永乐获得0.1736港元，合计总对价每股永乐2.2354港元。

　　据介绍，这一价格是按照永乐17日停牌价格溢价9％进行收购，永乐停牌前股票价格为2.05港元，公司市值为47.87亿港元，按这一收购方案，国美以52.68亿港元并购永乐。

　　国美董事长黄光裕当场宣布，国美收购永乐后，黄光裕将出任合并公司董事长，永乐董事长陈晓将出任公司首席执行官。永乐被收购90%股份后，国美将实行大股东权利，要求永乐退市。

　　强强联合有利消费者

　　“以前买东西肯定要去各家卖场比比谁的价格最便宜，现在卖场少了，说不定价格会更贵。”从国美永乐合并开始有传闻时，陈小姐就有这样的担忧。

　　特价机、定制包销机型、满就送，全国性连锁给家电零售行业带来了巨大的影响，消费者可以在家电连锁卖场买到价格更便宜的家电，国美和永乐合并以后，以往的四大连锁卖场只剩下三家，对很多喜欢货比三家的消费者来说，家电价格会不会变贵？选择空间会不会变小？国美方面新闻发言人张俭就大家关心的一些问题做了回答，国美表示，合并后新公司成立之初还将实行双品牌政策。这也意味着，在国美完成对永乐的收购以后，永乐门店不会立刻变脸，包括浙江在内的消费者仍可以在国美、永乐这两家不同家电连锁品牌的门店中选择商品。

　　国美也表示，与永乐合并后，永乐、国美的门店数将是业内第二名对手的3倍，在全国采购时，这一规模能在供应商的谈判中取得更大的话语权，这也对消费者有利。

　　连锁巨头面临新机会

　　“多年来的竞争对手现在变成伙伴，永乐和国美将共同创造中国家电零售业的旗舰。”在昨天的新闻发布会上，黄光裕如此表示。在这场国美和永乐联合演绎的中国家电连锁业第一并购案中的焦点是如何让“1＋1>2”。在目前家电卖场的销售网络中，城市的布局已经相当密集，竞争也相当充分，在北京等一线城市，一个国美门店附近就有1~2家永乐，在杭州，永乐和国美的门店数量也已经达到12家，一二线城市的潜力相对不大。

　　业内人士分析，农村市场家电的普及需求将给家电连锁带来一个更广阔的市场。现在的农村市场的家电消费能力还比城镇落后10多年，上世纪九十年代初，农村人口外出务工赚回的大量现金流增长形成了一个家电销售高峰，特征以小黑白电视机和电风扇为主，而目前以大尺寸彩色电视机推动的新的销售高峰期即将开始。与相对饱和的城市家电市场而言，拥有2.38亿个家庭的农村市场已成为我国最大的市场。