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2006年8月7日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
万科再次受让南都房产权益,以80%的股份成为其第一大股东
万科全面控股南都
南都房产改名“浙江万科南都”
  ■本报记者 程 洁报道

  

  本报讯 昨日,一则在民间流传已久的消息终于得到双方当事者的确认:万科集团和南都房产正式宣布,万科以17.6566亿元的总价受让南都房产60%的权益,以及南都集团在上海、江苏的剩余地产业务的权益。南都房产则将正式更名为浙江万科南都。

  早在2005年3月,万科以18.6亿元的现金收购上海南都70%、苏州南都49%和浙江南都20%的股份。至今年这笔交易完成后,万科拥有南都房产80%的股份,成为南都房产的控股股东。南都集团在上海、江苏的地产业务则全部出售给万科。

  “今后,双方还将视合作情况扩大合作的可能性。”一年多前万科总经理郁亮的这句话在今天成为现实。

  作为浙江的一线著名品牌房产,南都基于什么样的考虑让万科全面控股?万科对浙江市场将作什么样的战略布点?昨天,双方高层就此接受了记者的采访。

  南都为什么加盟万科?

  做浙江一强,不如做全国标杆

  在浙江人的眼里,南都是一家在浙江本地起步、发展、做大的房地产公司,从十多年前的默默无闻到今天成为浙江一线著名品牌。在一定程度上,南都这个品牌就是一批创业者辛辛苦苦养大的儿子,而今天为什么选择将“儿子”过继呢?

  昨日,郁亮和原南都房产总裁王海光表示:双方对行业未来发展趋势的判断高度一致,是促成进一步深入合作的首要原因。资源整合、联合做大做强是中国地产企业必由之路。也许,这就是答案所在。

  郁亮认为,行业资源整合将是中国地产未来十年最显著的趋势之一,这样才能使土地、资金等资源得到最好的配置。从过去十年美国地产业的发展看,其集中程度上升了一倍以上。美国前五大开发商每家的市场份额约在3%~5%之间,而万科至今也不过1%左右。

  而从浙江的情况看,尽管十多年来,浙江涌现了绿城、南都、金都等著名品牌,但发展至今,如何做大做强,如何应对融资、土地、管理、投资回报率等问题一直是这些企业面临的难题。去年全年,绿城在全国的房地产销售额约在46亿元左右,这样的销售额和万科全年房地产主营收入103.8亿元相比不到一半。前不久,绿城在香港上市,以谋求更大的发展;据传,金都也在谋求上市;而南都选择了通过加盟万科的方式来实现自己的突破。在一定程度上,南都的行动表明,与其做浙江的一强,不如成为全国标杆企业的一员。

  万科在浙江意欲何为?

  一年内向浙江市场投30亿元

  看好浙江市场正是让万科选择受让南都股份的最大原因。根据万科的战略,长三角是万科的重点布署区域之一,上海、江苏、浙江呈三足鼎立之势。在这一布署中,浙江市场相对涉足比较少,昨天郁亮也承认,从2006年开始,进入浙江市场成为万科完成长三角布局的最重要目标。受让南都房产股份后,万科则可依托南都的原有平台开展业务,其起点比较高。据悉,在本次受让后,万科一次性获得项目资源269.2万平方米,其中杭州项目174.1万平方米。

  郁亮还透露,除17.6566亿元受让南都房产股份外,万科已决定一年内在浙江市场投入30亿元,使万科南都成为浙江地产市场的领跑者。其中,万科宁波将争取在本月落地。郁亮表示,浙江是中国民营经济最有活力的省份,也是中国财富增长最快的省份之一,万科一直非常看好这块市场。

  新上任的万科南都总经理丁健介绍,目前浙江万科南都正在销售和建设的项目包括良渚文化村、逸天广场等六个项目,随着业务的进一步拓展,浙江区域有望成为万科的利润中心之一。

  万科南都究竟是否会甩开众多本土品牌成为浙江房地产的领跑者?这样的悬念似乎让人看到了新一轮竞争的硝烟已开始弥漫。

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