■本报记者 俞熙娜

　　

　　中国搜索副总裁陈波近日承认：该公司最近裁员近百人。而就在8月3日，中搜首席执行官陈沛并未承认裁员一说，仅用“调整”一词，并表明被调整的员工只有几十名。此前，中搜有离职员工在博客中称，中搜裁员40％。

　　陈波表示，以前做社区类服务的四个部门将整合为一个部门。他否认中搜的裁员与资金有关，但他承认中搜目前还没有最新的资金进入。

　　这是个多事之夏。百度半月前闪电裁员，一月前空中网裁员，敏思博客差点关张，而网游界老大盛大日子也不好过，股价一路走跌……互联网第一寒季记忆犹新，难不成又要起衰歌？

　　SP：生存空间越来越小

　　2002年，2003年，在中国互联网徘徊在低迷期时，是SP业务首现曙光。然而好景不长，SP业务的爆增，大量短信“流氓”式地入侵手机，引起了民众的反感，这给运营商、代SP公司收费的移动、联通公司带来了巨大的压力。舆论众口一词的结果是：今年7月6日，中国移动推出了被称为“二次确认”的SP行业新政策。对任何新订购的无线增值服务，包括短信、彩信、 WAP，中国移动都会在收取订购费用之前向用户发送两条提醒通知短信。开放、透明的收费方式，给SP行业带来一股强冷空气。

　　7月31日，空中网发布公告称，公司将裁员15%，此前空中网已经将2006财年的收入预期从1.1亿美元～1.15亿美元下调至8500万美元～1.05亿美 元。掌上灵通、华友世纪等大SP公司也在纷纷裁员，而中小SP的日子就可想而知了。

　　曾经为SP业务一路高歌猛进而摇旗呐喊过的互联网分析师们唱衰了：政策变了，SP的生存空间将越来越小。

　　博客：人多抵不过钱多

　　敏思博客差点关张时，本报曾提出“博客集体关张”之疑问。此次中搜的裁员再次证明，博客人多抵不过钱多。目前而言，可以看到的两种盈利模式——广告和无线——都与web2.0企业无缘。没有找到足以支撑行业发展的盈利模式，而又急剧扩张，竞争激烈。

　　“web2.0的概念也已经不吃香了！” 这回给博客唱衰的，是海外投资客。

　　网游：昔日的骄傲

　　防沉迷系统的出台让盛大的股价跌了。这回网络实名制又要拿网游“开刀”了，看来股市唱衰在所难免了。

　　陈天桥曾经被誉为中国互联网界的英雄。除了SP之外，他第一个找到互联网的收费模式，第一个告诉那些靠概念博钱的技术官们：互联网，可以像我这样赚钱。

　　可“传奇”正因为稀少而成为传奇。今天的陈老大求的只是收支平衡。2005年初，盛大的股价尚在40美元左右，如今不过15美元，市值几乎跌去2/3。而一向稳健的网易却也开始遇到瓶颈。事实上，尽管目前上百家网游公司，数百款网络游戏使这一产业显得充满活力，但真正盈利的网游作品并不多，很多产品都只有测试期的声明。

　　最糟糕的是，网游遭遇比SP更差的口碑：青少年对网络游戏的沉迷使之成为过街老鼠，人人喊打。这直接导致了政府在政策上对网络游戏产业上做更严格的监管。

　　其实盛大早就在尝试转型，购买新的平台，介入互动娱乐领域，推出免费游戏。苦的只是那一群小跟班，转不过弯来，眼看着就要一头撞上墙了。