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第B0014版:财富·数字
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2006年8月17日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
便利店间隔5分钟路程 超市要间隔2公里
同业开店, 叫停“贴身肉搏”
  ■本报记者 莫利萍报道

  

  本报讯 不到一公里的路上开着三家大卖场,家门口超市轧堆,杭州不少区域都可以看到同一业态之间贴身肉搏的态势。近日,商务部发布的《零售业同业损害评估方式》(草案)对便利店、超市、仓储式会员店等业态的商圈半径作出了规定,零售商店设立前或设立后的同业损害行为将得到有效抑制。

  一公里的贴身肉博

  很多年来,秋涛路都可以称得上是杭州的家电一条街,这里聚集了各种类型的家电市场,从去年开始,这条路也成了家电卖场争相进驻的地段。在国美电器秋涛店的边上,陆续进驻了五星和永乐的家电大卖场。据估计,这三家店的距离还不到一公里。

  家电连锁业和超市的大卖场是贴身肉搏比较严重的零售业态。在很多家电卖场选址的时候,甚至会把附近有没有同行作为一个参考标准。在杭州武林门、城北等商圈,同种业态的卖场隔几百米开店相当常见。

  开店太紧密效益受影响

  由于相隔过近,卖场的人流量和销售被明显分流。家电卖场相关人士表示,家电卖场的竞争相当同质化,在一条街上开出两三家店,生意肯定受到影响。“卖场越开越多,但单店质量却并没有起色。”他说,这其中很大一个原因就是各大家电连锁卖场的门店过分集中。

  “开店太紧密,对卖场生意的影响还是相当明显的。”杭州市贸易局相关人士指出。尽管杭州市早就对杭州市区商业网点的结构布局作出了规定,但由于布局不合理而导致同一业态相对饱和的现象还是在不少局部区域存在,在这些地方,大卖场的销售受影响已成为难以避免的情况。

  商圈杀手如何避免

  沃尔玛号称“5公里商圈杀手”,即在有沃尔玛的5公里商圈范围内,同类型的超市难以存活。在《零售业同业损害评估方法》中,明确划分了对零售业影响相当大的商圈半径值。比如便利店的商圈半径为顾客5分钟内能达到,折扣店和超市为2公里左右,仓储型会员店为5公里,社区型购物中心在5~10公里,市区购物中心在10~20公里内。同时,如果一家新店的开张导致顾客进入老店不如以前方便、老店停放车辆的场地比以前减少一半、或者老店的门脸多数被遮挡等情况,这家新店就有可能被判定为“同业损害”。

  根据《零售业同业损害评估方法》,以后零售企业开店都将进行同业损害评定,低于一定分值的时候,新开店的审批就将被有关部门叫停。业内人士表示,这将对零售企业的恶性竞争起到一定作用。

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