（单敏政，广厦六建总经理，浙江东阳人，电大土木工程和西南科技大学土木工程专业毕业，西部创业5年多）

　　

　　单敏政是位于兰州的浙江广厦建筑集团第六建筑工程公司的总经理，记者采访他的时候，电话铃不停响起，可见掌管集团在甘肃、青海、宁夏西北三地业务的老总工作的繁忙程度。

　　单敏政是东阳人，上世纪80年代学的是土木工程，毕业后一直从事建筑业。从基层做起，后来主要负责在宁波、江西等地的集团业务。2000年他受命来到兰州进行房地产开发，两年半后被调回集团总部。出人意料的是回杭州3个月后，他打报告主动请缨，要求到西北去工作。当时广厦集团在西北的业务尚处在起步阶段，而且工作条件、生活环境也比较艰苦。单敏政为什么会主动要求来西北发展呢？

　　“我在广厦20年，我是广厦人，公司发展也是我的提升。”单敏政说，吃苦不算什么，干建筑的本来就是白天施工、晚上睡地板，只要有机会、有效益就去做。另外一个原因是自己对西部的悠久历史文化比较感兴趣。西部有丰富的特产和人文资源，是新中国的工业重镇。单敏政还特别强调：“莫高窟文化是最为鲜明的写照。”

　　“初到西部草创事业，艰难程度自己知道。”单敏政说。浙江商人与当地人的思路、发展理念有差异，当时与一家兰州的房地产公司合作，不久便因观念冲突而分手；另外外地建筑、房产企业进入门槛较高，金融支持力度也低，而且一些部门办事效率低，单敏政举了一个例子：有一个许可证办了两年半才办成……

　　目前，“六建”在西部两省一区一年的业务量近5个亿，员工4000多人，事业的发展让单敏政感叹事业需要以人才为支撑。公司目前的技术人员和中层管理人员大部分是当地大学毕业生，来自家乡的大学生凤毛麟角。单敏政也曾经到家乡去招聘过，但应者寥寥，即使有个把人过来，也留不住。

　　单敏政认为，兰州不缺当地大学生，当地学生专业知识也不比沿海学子差，东西两地的大学生各有长处；但他还是特别青睐家乡大学生。为什么？单敏政认为，关键是东部的学生观念新，思想活，上手快，能马上给他们压担子。不同地区的的大学生在一家企业里工作，有杂交优势，可以互相碰撞，取长补短。

　　

　　浙江理工大学党委学工部部长胡天生：

　　男儿当自强，爱拼才会赢。西部创业者善于在西部开发中看准时机，在激情燃烧中积极行动，他们正以坚韧的品质、知识的力量和实干的精神塑造着“天下浙商”的新形象，同时启示大学生应把自身发展与国家需要紧密结合，成长的天地才会开阔。