西部地多人少资源多

　　浙江工业大学建筑工程学院农村新蓝图小分队：感谢钱江晚报，给我们提供了一个与西部创业成功人士面对面学习、交流经验的机会。据我们所知，东西部的观念差别是制约其创业的重要原因，在你们创业过程中如何有效克服这些矛盾的？

　　温端稿：其实，倘若按百分比来算，西部创业成功的人数所占比例不过6%~7%，成功率并不高。第一代去西部的是上山下乡；第二代的创业形式大都是摆地摊；现在是第三代，有人甚至是躺在火车座位底下去的西部，现在却有了上亿资产。所以说，西部的创业优势也很明显——地多、人少、资源多，也许到时你们去了那边第一个商机就被你们占有了。

　　很多浙企招不到满意人才

　　浙江大学赴贵州实践小分队：大家都提到西部缺人，很多企业招不到满意的人才，我们觉得主要原因是信息沟通存在障碍，很多大学生不了解西部的情况，认为那里条件艰苦，没有自己的发展空间。你们在西部的企业有没有考虑过与东南沿海某些高校合作？

　　温端稿：与东部不同，西部确实缺乏必要的宣传意识，那里连广告都很少，但这同时也说明创业的机会更多。

　　老一辈靠闯，新一辈靠知识

　　听众：李世文总经理，你现在是总经理、董事长，请问你以25岁的年龄担任这么重的职务，手下员工服你吗？你爸爸是不是还在垂帘听政——你的决定是不是都要由老爸最后定夺？

　　李世文：这种问题避免不了，毕竟我年纪尚轻，老员工、老功臣肯定不服。我第一年进公司，部门经理也是口服心不服，而我就利用这一年的时间观察整个企业的动态，了解哪些部门的哪些方面会出现什么问题。由于我是从基层开始工作的，所以可以清楚地判断出汇报上来的情况是真是假。第二年开始，我结合自己的管理理论知识以及企业原有的条例，由上至下地对企业进行了一次清理和整顿，调整了制度和人事等等，几个月后企业绩效就有了改观。

　　我认为，老一辈创业靠的是闯，与我同辈的应该靠知识和眼界，用能力、阅历和魄力一定能让老员工心服口服。

　　几年做到中层看你悟性

　　听众：单总你好，我是学建筑的，如果我到你的企业干，能从什么职位做起？做到中层要多少时间？

　　单敏政：从基层到中层，我用了15年。这个时间的决定因素主要在于自身。今日的大学生明天就能成为栋梁是企业求之不得的事，我们看中浙江学子是因为其悟性高，但究竟成为栋梁需要多少时间，这就很难界定了。有能力的会快点，没能力的可能15年也做不到中层，就像我当年的同学，有的现在仍是基层的项目经理，但有的已有上亿资产。

　　“金子”不可能采完

　　听众：你们在西北创业的时期可以说是一个西部“黄金时期”，请问现在乃至将来的十年还会是创业的黄金时代吗？

　　王能新：社会是发展的，机遇是永远存在的，金子不可能被我一个人就采完了。像最近青藏铁路的建成，不是又给我们西部带来了新的商机吗？

　　只要肯吃苦，面包会有的

　　“食品安全进社区”浙江工业大学分队：我发现在大学校园中学到的知识，很难在实践中得到运用。例如，我是一名工商管理专业的大学生，我想应聘王先生公司的职位，但缺少实际运用的经验，请问对此我能做什么，王先生的公司又能提供怎样的帮助？

　　王能新：技术高低不是我录取新人的标准，我看重的是在西部创业的那股子精神。只要肯吃苦，面包会有的。

　　去西部的高学历人才少

　　听众：我是2003年韩国釜山国立大学的毕业生，在我的老家义乌也有许多人在青海、甘肃等地经商。我想请问王董事长，西部创业最为困难的情况之一是如何吸收和稳定人才，那么怎样才能突破西部人才流动的瓶颈呢？另外，我想再请问一下温会长，在西部对于我这样的海外留学生创业或者投资有什么优惠条件？

　　王能新：我在青海的雅号是“儒商”，因为我讲究的是诚信经营，人性化管理。只要到我这里来的人才，无论他是否选择中途离开，我的大门将始终向他敞开。

　　温端稿：西宁现在就有专门的留学生工业园。我相信留学生在西部一定有发展，那里高学历的学生去得很少，但也必须要有吃苦的准备。

　　本报记者 沈蒙和