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第B0009版:财富·前途
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· 老板们明白了:快乐也是生产力
· 案例二:心情不好可带薪休假
· 杭州人才市场 九月份招聘活动
· 案例一: 工作十年第一次休假
· 专家观点:心情是一种生产力
· 搞营销的最近猛跳槽
· 失地农民练“内功”
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2006年9月5日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
案例二:心情不好可带薪休假
  7月12日晚上,宁波亿达钢化有限公司钢化车间27岁的小徐和老婆闹矛盾。吵完架后,夫妻俩一晚上都没说话。第二天,徐静彪就到车间上班了,因为前个晚上吵了架,他一直心不在焉,工作时老走神,产品屡屡报废。恰巧,公司有一项新政:员工心情不好可以提出带薪休假。于是,徐静彪向车间主任提出请假申请,主任了解了情况后,马上准许他休假2天,每天30元的基本工资一分也不少。

  亿达钢化有限公司是一家专业生产钢化玻璃的民营企业,有近200名职工,产品主要由员工手工操作,对员工经验依赖度较高,员工的心情对产品质量起着相当重要的作用。

  “其实,从2003年起,心情不好带薪休假已在公司操作,只是当时并没有留意,今年上半年才将此作为正式制度加以实施。”亿达钢化总经理王邦均表示。公司从今年上半年开始将心情不好可带薪休假作为一项制度正式开始实施,并已写入员工手册。心情不好带薪休假一般可休1天~2天,每天可得到30元基本工资。

  这项制度实施半年以来,亿达钢化共有5位员工因为心情不好而带薪休假。休假结束后回来上班的员工,生产的成品率大大提高了。公司现在产品成品率达到97%以上,每年废品玻璃减少了5万~6万片,公司年产值也超过了2000万元,这些与新制度的实施有很大关系。

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