纵论搜索市场方向 反思百度裁员风波
李彦宏:百度专注中文搜索
本报讯 昨天,杭州难得的清凉中,百度CEO李彦宏一杯清茶,立于西湖边的一幢楼上,淡定微笑。
李彦宏此番来,是为视察百度旗下的竞争价排名市场,杭州,是此行的第2站,他在此停留不到半日,又匆匆启程,前往江苏。
记者趁隙采访了他。
抢眼的网络年轻新贵
在去年11月公布的2005年福布斯(Forbes)中国富豪排行榜中,因为百度在美国挂牌上市而身价暴涨的李彦宏,名列第17,成为最抢眼的年轻网络新贵。
但是李彦宏本人并不在意富豪的光环,因为闲暇喜欢种菜的他,从中体会出自成一格的菜农哲学:眼前的成就只是浮光掠影。在他心里,百度收成的时刻还没到来。
李彦宏告诉记者,他的工作和生活,并非截然分开——每天,他有10多个小时“趴”在网上,几乎大家能说出来的搜索引擎,他都试用过,“当然,90%是用百度。”他笑着强调。
尽管有不少投资人建议李彦宏开发英文搜索,但他依然不改初衷:专注中文。
“十年前,九成网页内容是英文,所有其他语言加起来占剩下的那一成;现在中文页面就占一成,英文和其他语言加起来占了九成。换句话说,英文页面占的比重下降,中文页面的比重上升,趋势是朝着对百度更有利的方向走。Google能搜多种语言合计80亿页面,百度则能搜8亿中文页面。”他说,“趋势是,人们对英文的依赖性变弱。”
“我们一直有危机感,从开始做百度以后,我就开始生白发。”李彦宏说,因为大家都看好搜索市场的前景,在争相进入。
但他同样表示:“目前,百度的国内市场份额超过50%,我们还是把自己的事情做好。最大的竞争对手,其实是自己。只要自己不出错,别人就无法撼动你。”
搜索引擎方向是社区化
曾有媒体认为,搜索引擎的方向是智能化。然而,做技术出身的李彦宏却有不同看法,“智能化一直是一种梦想,但这么多年没有进展,所以,不是发展方向。”
他认为,第一代搜索引擎,是根据网页上的词频统计,来计算排名;而到1996年,超链分析出现后,可以通过分析其他网站对某一网站的描述,确定排名,这种更为精确的定位方式,迅速被所有搜索引擎公司所用,到1999年,几乎每家搜索引擎公司都用上了“超链分析”。
“第三代搜索引擎,应该是竞价排名。因为,对于有商业价值的单词,只有公司愿意付费,才代表这个公司希望活下去。这种方式,1998年就在美国出现了,2001年,百度开始使用。”李彦宏说。
至于第四代搜索引擎,也是将来搜索引擎的主流发展方向,李彦宏认为,是社区化的,也就是网友通常所说的“人肉搜索引擎”:“在互联网上不能获得一些信息时,通过用户之间的信息分享,来帮助彼此解决问题。”李笑称,这也是“百度贴吧”和“百度知道”所要达到的目的。
“今年年底左右,所有搜索公司,都会往社区化方向发展。”他预测。
反思裁员,如树苗的剪枝
经历了百度裁员风波后,李彦宏首次面对媒体发出感叹:“这是公众期待和百度自我认识之间的巨大落差引起的!”
他打了个比喻说:百度是成长非常快的一棵小树,我们来精心地浇水、施肥,但要保证它朝着正确的方向生长就要剪枝,这就是裁员。
“我也很痛心。这个枝杈,吸收了很多营养,单独看,长势也非常好,但和整棵树的生长方向不符合。”他说,“裁员,应该是企业的常态,如果不能下决心去做,就影响企业发展。”
他告诉记者,自己一直在反思,为什么裁员30个人会引起这么大的舆论反响?
“有竞争对手的炒作,有公众期望值的原因。但自己也有做得不够的地方。”
李彦宏表示,自己在企业内部经常说“我们离破产只有30天”,一直以小公司的文化、创业状态的文化来要求自己和员工,“裁员时,我们并没有意识到,外界已经不拿百度当小公司,当创业型公司,而是当成了百年老店来要求。公众的感受,有非常大的落差。”
他反思说,虽然自己在很多做法上希望百度一直保持创业状态,然而,也需要考虑到公众的感受,要以百年老店的做法,来面对社会。
■新闻链接
李彦宏简历
李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家;1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司。2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一;2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号;2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号;2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐。