阴影
阴影 阴影
第A0014版:每日新闻·读书
3  4  
PDF 版
· 海宁技校“企业化班级”惹关注
· 现代“鲁班”高校内大比拼 浙江队获第一名
· 给你一个支点 开启职业生涯
收藏 打印 推荐  更多功能 
返回主页 | 版面导航 | 标题导航      
上一期  下一期  
浙江日报报业集团主办      
3上一篇  下一篇4  
2006年9月14日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
班主任是“董事长” 班长是“总经理” 同学成“同事”
海宁技校“企业化班级”惹关注
  本报讯 新学期伊始,对部分海宁技校的学生而言,则意味着“公司”生活的开始。据悉,海宁技校从上学期开始推行“仿真企业”试点班级,新学期有6个班级实行“企业化班级”模式。根据这一模式,一些学校里的传统称谓将完全改变,班主任变身为“董事长”,班长为“总经理”,副班长为“副总经理”,还有若干模仿企业职务的“中层干部”。

  班级成了“企业”

  “我们推行‘仿真企业’模式,是要将企业管理的一些思想、方式和方法融入到班级管理中去。这样做是为了提高学生对企业的‘适应力’,让学生提前感受企业的管理氛围,做到学校和企业‘零距离’”。 海宁技校张勤芳副校长说。

  张勤芳副校长说,上个学期海宁技校就有两个班级开始推行“仿真企业”试点,一个学期下来,有许多收获,因此,这个学期还将进一步推广开来。

  据介绍,“仿真企业”尽可能地做到与公司企业相似。如班主任老师为“董事长”,班长为“总经理”,还设置了许多类似公司的部门。学生们置身其中,等于是处在一个“公司”之中,同学变成了“同事”。

  “董事长”听起来不习惯

  “我到现在还有点不习惯。”05烹饪一班的班主任张梅向记者坦言,虽然按学校规定,班里的学生应叫她“董事长”,但她还是喜欢学生叫她“张老师”。学校上学期推行“仿真企业”管理试点,她带的班是两个试点班之一。

  张梅说,虽然实行“仿真企业”对师生关系有一定的影响,但同时也使师生关系更为平等,更为民主。“做‘董事长’比当班主任的事情要多了很多,很多事情都需要和‘总经理’、‘副总经理’商量,‘员工’的思想动态也要随时掌握,相互之间需要十分融洽,这样才好做工作呀”。张梅说,班里实施“仿真企业”管理后,学生们确实感受到了企业的氛围。

  烹饪一班“总经理”裴安翀告诉记者,“仿真企业”其实对同学关系也没什么影响,大家都明白这只是一种“学习模式”。“同学还是同学,不会改变”。

  每月可领“虚拟工资”

  据张梅介绍,班级还给每名学生发“虚拟工资”,每月“普通员工”100元、“总经理”450元、“副总经理”400元……学生可按需要为吃饭、培训教育等付费。“通过这种方式,让学生明白赚钱不容易,一定程度上促使学生更加懂得节约,更加合理支配父母给的生活费。”

  张梅说,学校还给每位学生发了一本《员工守则》,并且每周根据守则进行考核,评选“星级员工”。对评上“星级员工”的学生有一定的“虚拟工资”奖励,如果消费在孝敬长辈等方面的也有奖励。“一学期下来,对每名学生的理财表现我们都会考核,其中消费合理、盈余又较多的,将得到一定的实打实的现金奖励。”

  努力适应企业需要

  对于海宁技校的这种“仿真企业”模式,海宁市教育局的周科长表示,“应该鼓励学校不断创新培养模式”。

  周科长说,技校学生的培养需要适应市场的需要,适应企业的需要。以前许多技校学生毕业进入企业后,要有较长的适应过程,才能符合用人单位的要求,“仿真企业”的实质就是提前让学生适应企业的需要。“通过不同的企业角色定位,让学生真切地感受到企业的管理氛围,既丰富学生的管理知识,也丰富了学生的社会知识”。

  但他也说,“仿真企业”的试点的确也还存在一些问题,如传统的师生关系、同学关系都发生了极大的改变,“班级管理”和“企业管理”如何衔接等等,都需要更进一步的探索。

3上一篇  下一篇4  
收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能