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第B0009版:财富·前途
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2006年9月19日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
高新企业为何不爱空降兵
  本报讯 9月16日早晨,当笔者来到杭州高新人才市场时,这里已经是人头攒动,热闹异常了。在现场转了几圈,发现此次招聘会阵容强大:虹软、信雅达、灵川等知名软件企业;华为3COM、东方通信等老牌IT企业;士兰微电子、国芯科技等集成电路设计行业的几家大企业;博世包装、大和热磁等机械电子行业的领头企业都悉数亮相,为软件、电子机械类人才奉献了一场饕餮大宴。

  华为3COM仅软件测试、软件开发两个职位就需要200名,杭州士兰微工程师招聘名额加起来有20多个,美国虹软、信雅达等业内知名软件企业都有数十个岗位虚位以待……企业在技术研发、设计等岗位方面可谓是“求贤若渴”,但对管理人才尤其是高端管理人才,却似乎热情不高。

  “我们的管理人员,尤其是高层管理方面,通常都来自于企业的内部员工,”士兰微人员说,“超过90%的管理人员都是原来做技术、做开发的员工升迁的。”像西湖电子、华为3COM、信雅达等公司的管理员工莫不是如此。信雅达相关负责人也表示,公司还是会定期招聘外来的管理人才,“不过内部升迁的管理人员肯定超过半数。”据了解,高新企业在管理人员方面更爱内部提拔,不爱空降兵的原因是,认为内部人员更值得信任,也更理解企业文化。

  章莹 张丹丹

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