从22岁参加工作，到41岁出任长治市委副书记，侯伍杰均以一个组织干部的角色出现在山西官场。长期党务工作的锻炼，使侯成为一个精明的权力运作者。山西省多位受访者向记者表示，“不仅在太原，更重要的是在北京”。侯伍杰最大的本事，曾长期与侯共事的阳泉市老领导说，“脑子转得快，善于察言观色，揣摩领导心思”。
侯伍杰发迹之地，是山西传统的贫困地区吕梁。山西一位退休老干部回忆那段历史：“侯并不引人注目，从山西农业大学毕业分配到吕梁后，他像众多干部一样，每天上班下班，稍微与众不同的是，因为是大学生，他写材料的能力比较突出，而且他非常喜欢读书，宿舍里几乎没有什么衣服，都是书。”侯的早期，没有其他采访对象给出除此外的其他描绘与判断。有价值的转折出现在1983年，这一年山西省12个地市各派一名后备干部去中央党校学习，吕梁地区选中的是侯伍杰。为什么选他？记者在采访中并没有得到更有说服力的理由，但可以肯定的是，一个贫困山区的组织干部去到官员金字塔的最顶端，心理上的冲击可以想像。
毕业后的侯伍杰回到山西，又以吕梁地委组织部副部长的身份到省委组织部挂职一年，当时的山西省委组织部负责人王平回忆说：“1984年前后，国家提倡干部‘四化’，响应中央号召，山西省委组织系统也开始考察后备力量，当时前后有5个年轻人借调到省委组织部，‘是帮忙，更是考察’。”虽然那时候侯伍杰已经40岁，级别也只是副处，但还是“赶上了这个机会”。不过侯显然抓住了这关键的一年。王平说：“他当时的态度非常谦恭，常在办公室打水扫地，给大家留下的印象非常好。”在侯快要结束借调期的时候，王平说：“部里对侯伍杰委以重任，让他带队去雁北、大同一带考察干部，那次任务完成得很出色，令人刮目相看，基本上就为他后来的仕途奠定了基础。”因为表现好，借调期又延长了一年，随后侯很快被任命为长治市委副书记，4年后的1990年，侯又升任阳泉市委书记。“当时选拔的5名后备干部都晋升很快，但只有侯伍杰做到了副省这个级别。”
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