■本报记者 曹婷婷报道

　　

　　本报讯 “华润万家店位于绍兴市区最繁华的商业地段，但大部分主流商场都在解放路的西边，只有华润在东边，这是否需要相应措施来带动人气呢？”“不到百米的春天百货就有屈臣氏，再开一家会有影响吗？”昨天，200多位经销商聚集杭州，共同规划华润万家明年将开业的绍兴店——这也是2007年华润在华东区预备开出的14家大综超市之一。会上经销商纷纷提问及表达合作意向，甚至会议期间，华润负责人还接到绍兴经销商的询问电话。

　　绍兴新店——卖场+百货的模式，类似打造一个mall，成为此次关注焦点。华润万家华东区采购招商部高级经理邬常红表示，总面积20000平方米的新店分为五层，1层包括有初步意向的五星电器、肯德基和屈臣氏，以及珠宝饰品、箱包皮具等，这些次主力店拥有自己的人气，可增加客流，杭州涌金广场与元华两家屈臣氏紧挨的例子，表明类似的次主力店具有很大的挖掘消费者潜力。新店二三层专注于卖场，比如生鲜、食品、家居用品和个人护理中心。四层包括床品、服装、家电和文体馆等，五层专做休闲娱乐类。

　　“我们的主要特点是卖场+百货，以及促销差异化。”华润万家负责人表示，“与高端的杭州大厦、偏中高的国商大厦以及老牌的供销大厦不同，我们着重于年轻时尚一族。卖场以价格促销、百货以品类促销为主。”

　　华润负责人公布了一份调研数据，该区域1公里核心商圈拥有2.7万人口，居民大专以上学历占到30%，家庭月收入为3748元，均高于华东区的平均水平，因此有能力承受集超市与百货一体的业态，完成一站式消费。目前不少超市走大型线路，集合多种经营方式，业内人士表示，这也有缓解租金压力、提高聚客能力等考虑。