■文/摄 本报通讯员 周明露

　　

　　四个人在一座寺庙附近推销木梳。第一个人一把都没卖掉，因为他认为和尚没头发，不可能使用木梳，根本就没吆喝；第二个人卖了十来把，主要对象是寺庙的香客，他们买去梳理被风吹乱的头发；第三个人卖了一百把左右，他将梳子包装为旅游纪念品进行销售；第四个人卖了一千多把，主要销售对象竟是和尚：他在木梳上刻上向善的字句，建议寺院用作回赠香客的纪念品。

　　日前，在浙江大学经济学院MBA高级研修班上，浙江大学人文学院副院长黄华新教授用生动的案例告诉学员，管理思维和技术的创新，往往能开启甚至创造一个市场空白点，从而赢得竞争优势。