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第B0003版:财富·新锐
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2006年10月31日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
李宁:我现在是商人不是明星
  在今年的“胡润百富榜”上,“体操王子”李宁以36亿资产名列第70位。李宁曾多次声称:“我是一个有着10多年企业经营史的企业家,请不要再把我看作一个明星偶像。我现在是一个商人”。

  从体操王子到总经理特别助理

  1988年,26岁的李宁宣布退役。他一度不知该何去何从。健力宝集团创始人李经纬邀请他加盟健力宝,借李宁的明星效应提升健力宝,借健力宝的资金实力生产李宁牌运动产品。

  李宁慎重地考虑了很长时间。当时全民经商的热潮正在兴起,中国体育产业的潜力,以及李经纬描绘的远景,深深地打动了李宁。1989年4月21日,广东健力宝集团有限公司举行隆重的聘任仪式,将一本“总经理特别助理”的大红聘书郑重地递到李宁手里。

  也许,这在今天看来算不了什么,但在当时,一个世界冠军、体操王子,自己拿着档案去广东三水这样一个并不知名的小镇,是需要勇气与胆识的。

  打破家族制,放权职业经理人

  加盟健力宝之后,李宁主要从事李宁牌运动服装的生产经营。如何让大家了解并接受这个牌子呢?李宁马上想到,北京即将举行第十一届亚运会,亚运会火炬接力备受瞩目。

  1990年8月,在世界屋脊青藏高原,李宁作为运动员代表,身穿雪白的李宁牌运动服,庄严地从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。全世界25亿人通过新闻媒体知道了李宁牌。

  1991年,广东李宁体育用品公司正式成立。李宁牌系列产品逐渐赢得了众多荣誉,成为1991年以来中国体育代表团参加历次重大国际比赛的专用装备,被推选为中国明星产品,成为全国服装行业十大名牌之一……

  除了明星效应,李宁的成功更多得益于商业运作。初入商海,李宁采取OEM贴牌方式生产李宁牌运动鞋,但因为缺少经验,第一批鞋做砸了!这是李宁在生产控制上打的第一仗,心情之沉痛可想而知,但他毅然决定全部销毁这批产品。“让我们从头再来!”从那时起,李宁就认识到专业人才的重要性。

  李宁公司刚创办时,公司里有队友、哥哥、嫂子、表弟,是个家族公司。1992年,李宁开始有意识地聘请专业人才加盟。为李宁公司发展起过关键作用的陈义宏,就是李宁从当时有名的运动服生产企业请来的。李宁是一个很会管理的人,知人善用,对职业经理人很信任,也很授权。自1998年去北大学习,李宁就淡出了公司的日常经营业务,把业务全权交给了陈义宏。陈义宏以及一批专业人才的加入,创造了李宁公司的第一次辉煌,公司营业额每年以100%的比例增长。“当运动员,比赛时所有人的希望都寄托在我身上,要靠我去实现他们的理想,为国争光,我的努力决定了大家的愿望能否实现。可是对企业来讲,我的愿望要靠大家来完成。光靠一个人做不成什么大事……”李宁想得很清楚。

  上市不过是从头再来

  “做运动员时,我总告诉自己:成功只代表过去,未来要从头开始。现在做企业我也这样要求大家:上市只代表过去的业绩,未来还有更大的挑战要面对。”2004年,经过多年的努力和等待,李宁的公司终于成功上市。但是,在当年的企业春节年会上,董事长李宁的发言出奇地冷静。

  很多人认为李宁的成功,得益于他的明星身份,只有李宁本人和他身边的人才知道,从大众明星到成功商人,李宁做了多少努力。公司工作需要加班到凌晨两三点,第二天别人可能会多休息一会儿,李宁却几乎从不睡懒觉。公司有了盈利,李宁并不讲究吃喝,方便面、大排档,都是出差时李宁经常的选择。

  1998年,35岁的李宁进入北京大学法律系攻读,与一群比自己小10多岁的同学一起上课、上自习、到食堂吃饭……李宁与普通同学一样,每天记笔记、背法条、课堂讨论,期末通宵达旦地复习迎考。

  2000年,在北大法律系念大三的李宁又报考了北大光华管理学院EMBA,并于两年后顺利毕业。“他不是来混学位的,而是出于工作需要。他一边啃快餐一边读书,非常辛苦。”当年的同学这样评价李宁。

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