在所有的华语作家中，海岩是连续7年来每年出版字数最多的作家——每年80万字，据说他靠写作就已赚进上千万元。“现在，‘海岩’是一个品牌，只要我写就能卖得出去。我也知道品牌是有时限的，所以，我现在不写挺傻的。我一直信奉‘君子爱财，取之有道’，这没什么不好。”他很坦率地说。

　　其实，海岩的正职是职业经理人，管理着19家酒店。他的经历对于一个作家来说是传奇：从部队转业后分配进公安系统，后被调到酒店行业。学历并不高的海岩，写出了一本又一本畅销书，并做着大酒店的董事长，有条不紊地管理着8000多名员工。在他的名片上印着：锦江（集团）有限公司副总裁，锦江（北方）管理有限公司董事长、总经理，北京昆仑饭店有限公司董事长……

　　海岩认为自己经商的才能高过写作。有很多数字可以说明海岩经商的业绩：10年前，他是中国第一个当过两个五星酒店总经理的人；他管理锦江（北方）有限公司以后，在7年时间内，把麾下的1家酒店发展成19家；从1988年至今，为投资者提供20亿资金回报。他在业界的声誉正是由这些数字带来的。

　　海岩坦言做企业最难的是人的问题。“管理企业其实是一个复杂的人际关系工程。任何一个企业家，如果你只懂企业运营，不懂如何处理人际关系，根本就站不住脚。”他的诀窍是，在规则化的同时兼顾情感因素，实行人情化管理。在海岩的“柔情作风”下，他的团队特别团结。有人说他就像一个大家长，把酒店经营成温暖的大家庭。他最怕的就是手下闹矛盾，如果两个副手有摩擦，他比他们还难受，会想方设法去让他们和解。

　　为什么能管好酒店？也许还跟海岩对自己的评价有关：一流的室内设计师，二流的企业家，三流的小说家，四流的编剧。

　　北京昆仑饭店的很多设计，就出自海岩之手，为此海岩还出了本书叫《海岩室内设计》。饭店装修时，很多方面是他从预算、买材料到监工一手完成，每个细节都必须照着他的要求来。“一切都听我的，任何人不许插嘴。”过去昆仑饭店是古朴的暗厅，现在变成了富丽堂皇、线条流畅的明厅，据海岩解释，他认为这样更符合后20年的社会心理。