本报讯 前天下午，索尼全球董事长兼首席执行官霍华德·斯金格在北京举行的索尼中国成立10周年庆祝活动上承诺，索尼将继续追加在华投资，加速推动索尼中国本土化运动，同时寄望索尼在中国市场上成为电子、娱乐、音乐诸领域的龙头。

　　这也是斯金格一年来第二次来华。去年10月17日，作为索尼历史上第一位外籍掌门人，斯金格将其海外出行的第一站就选在中国，以表示对中国市场的重视。

　　以“博乐汇”重塑形象

　　斯金格爵士此来，是为“索尼博乐汇2006”大型展示活动在北京朝阳公园的盛大开幕；同一天，“索尼探梦”科技馆也迁址朝阳公园——这是索尼公司在全球第一家以“光”和“声音”为主题的公益性科普场馆，2000年至今总投资额超过3000万美元，接待了50万余名来自中国乃至世界各地的观众。

　　斯金格表示，“索尼博乐汇”如同一个小型索尼世界，在以生动的方式展示索尼集团综合业务的同时，更显示出索尼各业务部门团结协作，充分发挥跨行业的资源优势创新业务模式、引领数字娱乐潮流、致力于满足日益多元化的消费需求。

　　他说，“只有全面整合索尼的跨行业平台，才能将电子硬件与娱乐软件业务完美结合，从而给全球消费者带来独特的价值以及前所未有的娱乐体验。”

　　索尼（中国）有限公司董事长高篠静雄先生同时宣布，从11月1日至30日，索尼（中国）将从多个类别的消费电子产品销售中，每件捐赠出人民币10元，募集的资金将用于和中国环保教育机构一起开展全国范围内的青少年环保教育。

　　避谈“电池门”事件

　　今年既是索尼中国成立10周年，也是索尼公司成立60周年。而在斯金格上任后的连续两个季报也已经看出索尼在消费电子业务领域的复兴势头。

　　不过7月开始爆出的全球领域笔记本电脑电池事件，却给了雄心勃勃的斯金格当头棒喝：索尼被迫宣布在全球范围内回收近1000万块笔记本电脑电池——为此索尼将要承担4.3亿美元的费用、预计全年利润因此损失35％。索尼最近公布的第二季度财报也显示，其利润同比下跌了94％。

　　除了利润，电池事件也将给索尼带来后患无穷的品牌形象、消费者信心等无形损失。

　　不过，当记者就“笔记本电池召回事件”提问时，斯金格选择了避而不谈，不过他表示包括中国在内的索尼全球业务都将在“一个索尼”的旗号下重新整合，以确保市场持久领先。斯金格同时重申，未来会继续提升电子技术、加强生产流程中的品质管理，以避免给消费者带来不便。

　　而索尼高篠静雄就此回应称：“尖端技术通常伴随着风险和失败，此次笔记本电脑事件也正是技术不断成熟而突显出来的。索尼将要从失败中学习，吸取教训，投入更多成本克服困难，挽回各种损失。”

　　中国将成第二大市场

　　斯金格在随后的采访中表示，中国将取代日本成为该科技公司第二大市场，仅次于美国。

　　对于索尼在中国市场的发展预期，斯金格表示，希望索尼在中国市场发展成为美国市场那样，在电子产品以及电影音乐等娱乐领域都达到“无处不在”。

　　他说，索尼公司业务所到之处，中国的增长速度是最快的；索尼公司在中国的投入相当巨大。他同时和高篠静雄表示，希望公司在中国的7间工厂及全部业务最终将交由一支中国管理团队来负责。

　　斯金格称，除了在北京朝阳公园推出展示索尼最新技术的“索尼探梦”科技馆之外，公司还打算将电影、电子和娱乐业务进行品牌整合，现在这些业务在中国消费者眼中显得较为零散。

　　对于未来业务的发展，斯金格表示公司将继续为中国消费者量身定做适合于他们的产品，为此公司已推出可以在屏幕上显示中文歌词以及照片的音乐播放器，并将在近期推出其最薄的一款液晶电视，这款液晶电视只有16毫米厚，非常适合挂在墙上——有调查发现大多数中国人喜欢将液晶电视挂在墙上。