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第D0015版:新知·互联新闻
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2006年11月10日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
IT乱局,
谁是英雄?

  ■老猫(专栏作家)

  

  冷气流一道席卷IT圈,这个冬天注定和终结有关。

  我不太明白为什么IT企业裁员总是如此冷酷,连个散伙饭、送别宴之类的活动都成了奢望,更不用提什么扶上马、送一程了。

  所有的裁员都和“闪电”有关,大家往往通过“三点一线”的方式得知谁家欢喜谁家愁,“时间点、灾难点、小数点”套用起来便是:某某企业一小时闪电裁掉某业务部多少人,“一线”是说该企业的C什么O跳出来说什么企业扩张太快、造成机构重叠、业务发展缓慢等……“三点一线”最后命中的是一群无辜的员工,他们进来的时候往往被蛊惑得热血沸腾、干劲十足;他们离开的时候绝对会像一颗即将引爆的定时炸弹,限时离职;他们搞不明白为什么那些大牌商学院的高级管理怎么把握公司动向,把失职的后果让员工来吞。

  继百度风卷残云、盛大刀起头落后,光通也对外发布正式声明:裁员只为策略调整,竖起全新里程碑!我不知道这些公关词句的思路为什么总是千篇一律,一直有理由怀疑其市场公关IQ指数。

  这个深秋的寒意中,想起了我眼中的几个温暖的名字。

  无论别人对周鸿祎如何评价,此人是我心中的一个标杆,敬服他的坦率和执著,跟他接触过几次,我相信他是条汉子,可以叫IT爷们儿。

  虽然从遥远的大洋彼岸传出了声音,有人要调查周鸿祎在任期间的职务行为——这都不是热闹了,纳斯达克的门坎儿高不高的不是最重要的,重要的是在前进的路上,时刻要提防是不是有人下跘儿。背后捅刀子也罢、群起攻之也罢,老觉得IT争端的技术含量越来越低劣。周鸿祎说他是孙悟空,他点破了谁是白骨精,却被安上了紧箍咒,虽然他渴望如一个执剑相对的战士一样决斗,在缺乏正常逻辑的IT圈,决斗成了一种理想。

  接着想起了方兴东,这是我了解最深的IT英雄,他的宽容与精神至今都在影响我的思路,可以叫他IT书生。我曾有一篇写不下去的文章,叫做《方兴东:一具IT标本的意义》,很难想象近乎孩子似的思维背后,他有着多么崇高的理想和斗志,但是我知道文章写不下去是因为他还不能被称之为标本,这个形容太早了,我知道此时他既要忙活互联网实验室的大计,又要重新回归博客网的部分管理,对于一个永不知足誓不停步的IT人物来说,这是个磨砺。

  最近看了关于梁冬的访谈,和他熟识几年了,那时候大家一起忙第四媒体的事情,包括现在的摩网的CEO文厨、赖奕龙等,那时候的梁冬和现在除了身份转变,没有太大变化,他的机敏和智慧促成了一种影响。抛开其他不谈,梁冬有着他独特的魅力和实力,在百度的天空下,最耀眼的不是月亮,有些光芒必须折射。

  所有的乱局都与人有关,在年底的各种盘点出笼之前,我们已经感受到了纷杂:盛大在抛新浪的股票、腾讯被层出不穷的负面困扰、百度又被律师起诉、华友世纪四处奔突等等。有人在乱局之内仓皇迷失,有人在乱局之内辗转反侧,有人在乱局之内指点迷津,有人在乱局之内混水摸鱼——IT圈从不具备冷血基因,不甘冬眠,似乎并不需要期待英雄了,他们都说他们叫做英雄。

  (本文仅代表个人观点)

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