■老猫（专栏作家）

　　

　　冷气流一道席卷IT圈，这个冬天注定和终结有关。

　　我不太明白为什么IT企业裁员总是如此冷酷，连个散伙饭、送别宴之类的活动都成了奢望，更不用提什么扶上马、送一程了。

　　所有的裁员都和“闪电”有关，大家往往通过“三点一线”的方式得知谁家欢喜谁家愁，“时间点、灾难点、小数点”套用起来便是：某某企业一小时闪电裁掉某业务部多少人，“一线”是说该企业的C什么O跳出来说什么企业扩张太快、造成机构重叠、业务发展缓慢等……“三点一线”最后命中的是一群无辜的员工，他们进来的时候往往被蛊惑得热血沸腾、干劲十足；他们离开的时候绝对会像一颗即将引爆的定时炸弹，限时离职；他们搞不明白为什么那些大牌商学院的高级管理怎么把握公司动向，把失职的后果让员工来吞。

　　继百度风卷残云、盛大刀起头落后，光通也对外发布正式声明：裁员只为策略调整，竖起全新里程碑!我不知道这些公关词句的思路为什么总是千篇一律，一直有理由怀疑其市场公关IQ指数。

　　这个深秋的寒意中，想起了我眼中的几个温暖的名字。

　　无论别人对周鸿祎如何评价，此人是我心中的一个标杆，敬服他的坦率和执著，跟他接触过几次，我相信他是条汉子，可以叫IT爷们儿。

　　虽然从遥远的大洋彼岸传出了声音，有人要调查周鸿祎在任期间的职务行为——这都不是热闹了，纳斯达克的门坎儿高不高的不是最重要的，重要的是在前进的路上，时刻要提防是不是有人下跘儿。背后捅刀子也罢、群起攻之也罢，老觉得IT争端的技术含量越来越低劣。周鸿祎说他是孙悟空，他点破了谁是白骨精，却被安上了紧箍咒，虽然他渴望如一个执剑相对的战士一样决斗，在缺乏正常逻辑的IT圈，决斗成了一种理想。

　　接着想起了方兴东，这是我了解最深的IT英雄，他的宽容与精神至今都在影响我的思路，可以叫他IT书生。我曾有一篇写不下去的文章，叫做《方兴东：一具IT标本的意义》，很难想象近乎孩子似的思维背后，他有着多么崇高的理想和斗志，但是我知道文章写不下去是因为他还不能被称之为标本，这个形容太早了，我知道此时他既要忙活互联网实验室的大计，又要重新回归博客网的部分管理，对于一个永不知足誓不停步的IT人物来说，这是个磨砺。

　　最近看了关于梁冬的访谈，和他熟识几年了，那时候大家一起忙第四媒体的事情，包括现在的摩网的CEO文厨、赖奕龙等，那时候的梁冬和现在除了身份转变，没有太大变化，他的机敏和智慧促成了一种影响。抛开其他不谈，梁冬有着他独特的魅力和实力，在百度的天空下，最耀眼的不是月亮，有些光芒必须折射。

　　所有的乱局都与人有关，在年底的各种盘点出笼之前，我们已经感受到了纷杂：盛大在抛新浪的股票、腾讯被层出不穷的负面困扰、百度又被律师起诉、华友世纪四处奔突等等。有人在乱局之内仓皇迷失，有人在乱局之内辗转反侧，有人在乱局之内指点迷津，有人在乱局之内混水摸鱼——IT圈从不具备冷血基因，不甘冬眠，似乎并不需要期待英雄了，他们都说他们叫做英雄。

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