■本报记者钟慧丽 发自上海

　　

　　“20年之后我们年纪都比较大了，我们可以经常在一个脚底按摩店，水烫一点，然后思维不断地勃发，使自己在烫水的激荡下有更多的创意。”

　　11月24日上海浙江商会20周年庆上，主持人让浙商们想想20年以后自己在干什么。江南春眯着眼睛说洗脚——这句逗笑大家的话让记者想起周年庆刚开始时大屏幕播放的镜头。一大群候鸟贴着海面飞过，扑着镜头飞过，擦着雪峰飞过……法国纪录片《travelling birds》（迁徙的鸟)里的镜头。从冬到夏，从地球这边飞到那边，飞累了，走累了，需要休息一下，调侃一下，想想未来。

　　浙商贡献新模式

　　“我们在沪企业的总数已经接近3万家，实际运作资本超过3000亿元。”说起在沪浙商的情况，上海浙江商会会长郭广昌显得非常自豪。“我们还为中国民营经济，为中国的文明贡献了一批极富价值的商业模式。”

　　郭广昌指的是他们——

　　杉杉集团的郑永刚。把不到300名员工，亏损以千万元计的小企业发展成为今天有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近百亿元的大型产业集团。

　　美特斯邦威的周成建。用借网捕鱼的经营方式，为中国服装业走出了一条独特之路，创造了每两秒钟卖出一件服装的记录。

　　分众传媒的江南春。把创意当成信仰，利用数字多媒体技术在中国建立起庞大的楼宇网。

　　……

　　“他们探索的意义不仅仅为我们社会贡献了诸多的商业模式，更多在于告诉我们商业成功并不遥远，只要我们勇于探索和实践，我们就有机会把企业从小做大，做强。”郭广昌表示。

　　上海滩上三步曲

　　上海滩，一直是全国各地商人向往的寸土寸金之地。如今立足大上海的新浙商，就是以改革开放后近50万赴上海寻金的浙江商人为基础的。

　　浙江企业入驻上海经历了三个阶段，第一阶段是20世纪80年代初，是以联营合作或租赁摊位开设“窗口”为主，浙江人主要集中在北京东路。20世纪90年代，浙商以创办商贸企业或专业市场为主，在以南京路为代表的商区大展拳脚。而20世纪90年代末至今，是浙江企业入驻上海的第三个阶段，这个阶段里，大批“集团军”来到上海，并开始真正地创办实业。

　　“短短三四年间，原来数以千计的浙江驻沪企业，迅速增长到数以万计。到2006年底，在沪浙商数量将近9万，注册资本超过900亿元。”郭广昌这样表述这期间浙江商人入沪的激情。

　　“均瑶”、“美特斯邦威”、“红蜻蜓”……都是那段时间进驻上海的。在上海南汇区康桥路，红蜻蜓工业园区、美特斯邦威园区等浙籍企业的工业园区一个接着一个。美特斯甚至在路上造了一座人行天桥——因为公司食堂在马路对面，造了桥员工吃饭就不用横穿马路。

　　新浙商的未来形态

　　有前20年的积累，像候鸟一样从浙江迁到上海发展的浙商，无疑有了更多从容自信的资本。

　　除了发展自己在上海滩的事业，他们已经回乡投资企业450家，投资项目约680亿元，为沪浙两地的社会发展、慈善事业等贡献了上百亿元。就在商会庆典当天，上海浙江商会还向中国光彩基金会捐赠1500万元人民币。

　　“不过，浙江民企在上海还是有一些隐形制约。比如上海商务成本、交通成本、时间成本都很高，工作节奏快，很多企业家虽然赚到了钱，但生活质量很低，身体状况也不理想。”上海浙江商会秘书长陈康汉告诉记者。

　　什么是未来的浙商形态呢？在20周年庆上，浙商们用这样的话想象了自己20年之后——

　　郑永刚：再过20年我已经退休了，我希望看到新一代浙商精神。

　　周成建：新经济在召唤，希望大家明天比今天更快乐幸福。

　　沈国军：我们今后20年，浙商要更加团结，要关心自己的健康，要弘扬慈善。